陈景涛

摘要：本文首先对加强财务风险防范的意义进行阐述，从意识因素、体系因素、保障因素三个方面，对园林设计企业财务风险产生因素进行解析，并以此为依据，提出园林设计企业财务风险的防范对策。

关键词：园林设计企业;财务风险;防范对策

财务风险贯穿于园林设计企业运营环节中。要想促进园林设计企业更好发展，需要从风險管理角度入手，强化财务风险管理理念，科学构建财务风险防范管理体系，做好风险管理工作，降低财务风险发生几率，从而实现园林设计企业稳定发展。

一、加强财务风险防范的意义

从广义角度来看，财务风险主要指在开展财务活动中出现的各种风险，通过对财务活动内部和外部环境观察分析，对企业获取效益情况进行了解，同时和实际活动落实状况相结合，找出偏差问题，将其当作衡量企业财务风险的重要因素。从狭义角度来看，财务风险产生原因在于受到财务杠杆因素影响导致，也就是企业债务压力，企业债务将会给资金运用带来影响，降低企业流动资金量，引发财务风险[1]。针对园林设计企业而言，应结合实际运营状况，做好财务风险防范和管理，并根据潜在风险因素，提前进行防范处理，从根源上减少风险出现，保证园林设计企业运营安全。

二、园林设计企业财务风险产生因素

（一）意识因素

在园林设计过程中，大部分企业均采取工程总承包方式，也就是EPC（英文Engineering Procurement Construction缩写形式）。从EPC角度来说，也就是通过把设计、采购、施工和后期服务融为一体的工程项目总承包模式，由总承包公司负责实施，对工程质量、安全、工期和造价全面负责。……