赵晶

摘要：当前，随着全球经济一体化的进程，企业间的竞争变得越来越剧烈，外部环境条件和技术的变化更是日新月异。为了在竞争中求得生存和发展，各企业更加重视开发和利用其内部资源，人力资源也逐步被人们认识到其战略价值，并逐渐作为一个决定企业竞争成败的关键因素。因此，人力资源管理成为了直接作用于企业价值增加的一种重要资源。面对挑战，企业如何站在战略的高度， 科学地对人力资源进行有效管理， 是所有企业当前改革和发展中实现自身战略目标的关键问题。

关键词：企业;战略性;人力资源管理

一、新经济时代下企业人力资源管理面临的现状与问题

新经济时代，中国企业所处的战略环境发生了很大的变化，并具有快速、动态和复杂性等特点。我国企业虽然已逐步建立了现代企业制度， 但由于传统人事管理的惯性， 在人力资源管理方面仍存在不少问题。

（一）企业追求短期利益，专注于眼前的工作绩效

大多企业决策者只关注短期的财务指标，在追求短期利益理念推动下，企业一般采用的都是以目前的工作结果为基础的绩效评价和报酬系统，而人力资源的投资所获得的回报是一种滞后指标，这种投入的回报一般会在未来3-5年才有可能表现出来，所以大多数企业并不愿意采用战略的观点对待人的问题，他们希望管理决策能够使企业在短期内尽快得到受益。

（二）企业大多数部门管理……