刘建文

摘要：我国在发展工程中对医疗行业实行了新医改，进而确保医疗服务行业的发展可以满足人民的看病需求。在这种背景下，医院的运行模式也要随之变化，扩大医院的竞争优势，促进医院的进一步发展。医院在发展过程中不仅要提高自身的医疗水平，还要在运行中提高自身成本控制工作的质量。在医院成本控制过程中，相关人员应积极使用成本精细化管理的方式对医院的成本进行管理，进而提高成本管理的质量。

关键词：公立医院;成本精细化管理;难点

公立医院管理人员在成本管理过程中应充分认识到精细化成本管理对提高成本控制的重要性，不断对工作进行改进，切实提高成本管理工作的效率及质量。在成本精细化管理过程中，相关人员应及时的发现成本精细化管理中的难点，并对造成这些难点的原因进行分析，在成本管理中，人员采取相应的措施对其进行管理，提高成本控制工作的质量，使其在发展过程中可以为医院获取较多的经济利益。

一、研究的背景

随着我国新医改的颁布及我国经济格局的快速变化，医疗行业不仅要适应新的经济环境，还要在发展中不断地提高自身的竞争力，加快医院的发展速度，进而实现医院医疗水平的快速提升。

在以往的工作中，医院往往不会重视自身的成本控制工作，而是将管理精力投入在业务收入及设备引进等方面，进而导致医院在发展过程中不能对运行资金进行合理的应用，使得医院的成本控制与运用出现问题，限制着企业的快速发展。……