如何提高石油企业信访稳定工作管理水平
2020-03-31李永清
办公室业务 2020年1期
关键词:石油企业
李永清
【摘要】本文对当前石油企业信访工作现状进行分析,指出了当前石油企业信访工作存在的问题,结合工作实际,提出石油企业信访稳定工作的有效措施。
【关键词】石油企业;信访稳定工作;管理水平;提高
改革开放40年来,我国经济体制日益成熟,由计划经济转变为具有鲜明中国特色的社会主义市场经济,呈现出市场化、信息化、多元化等特点,结构上表现为公有制为主,多种所有制经济共同发展;分配方面以按劳分配为主,多种分配方式并存;国家对经济进行宏观调控,将群众利益和国家长远利益相结合,建立起一个相对完善的经济体系。而在经济发展的过程中,由于整体经济格局的转换,企业面临着新的机遇和挑战,各种利益之间的矛盾冲突日益加剧,如何将矛盾与冲突最小化,维护好人民群众的切身利益,是当前企业信访工作者亟待解决的问题。石油行业作为国家的支柱产业,保持石油行业稳定对于国家经济良性发展有着重要的意义。
一、当前石油企业信访工作现状分析
当前,石油企业信访工作呈现信访主体多元化、信访形式多样化、信访问题复杂化的现象。首先,石油企业信访的主体以社会性为主,政治性占比极少,绝大多数信访主体上访的目的只是为寻求社会利益平等、表达权益诉求。从这个意义上来说,信访主体寻求的是解决人民内部矛盾的方法,他们不是挑起人民矛盾的根源。只是因为石油企业员工在遇到工作、生活上的问题时,往往求助于企业本身而非社会制度来解决问题,导致企业信访数量上总体增加。……
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