杜金岭

摘要：由于国家经济体制转型时间短，仍处在经济体制摸索的阶段，各种企业的经营措施无论是从管理意识还是具体工作方法上都存在着一定的问题和不足，特别是企业成本控制这一领域直接影响到企业的效益收益，所以找出企业存在的问题进行有效的成本策略实施对企业发展和壮大有着重要的意义和作用。当前商贸公司成本管理的提升策略有：建立健全完整系统的企业成本管理制度体系、强化提高企业管理人员的成本控制工作意识、改善创新商贸公司成本控制的管理工作模式。

关键词：商贸公司;企业成本控制;问题与影响;策略与实施

商贸公司的经营成本高低不仅仅关系到企业的经济效益和职工的收入水平，它还关系到企业的市场生存能力和竞争水平。企业成本是企业的一项最为关键的经济指数，直接体现在企业参与占领市场的能力。随着经济建设的逐步提高，市场对企业的竞争能力提出了越来越高的要求，企业的管理者不得不面对转变经营模式和管理观念，以控制成本的能力来进行企业的管理，拓展商贸企业的贸易领域，使商贸公司的竞争能力更加强大，拥有不止步于国内市场的雄心，把企业做大做强使之逐渐走向外向型、高效型的道路。那么实现这一宏伟目标的具体策略首先要从找出自身不足开始，发现问题解决问题，从体制改革、意识转变和更新工作方法的角度进行研究和分析，达到最终实现梦想的目标。……