张丹

摘要：在经济一体化背景下，我国集团公司不仅面临着复杂多变的国内市场环境，同时也受到国际经济新形势的影响，在一定程度上加大了集团公司的市场竞争压力。对此，各集团公司需转变财务管理模式，实现公司的现代化发展。随着一系列管理会计法规文件的出台，各集团公司加强对管理会计的运用，一定程度上提高了企业的内部管理水平，但也使部分管理会计运用问题突显出来。本文分析了管理会计在集团公司的运用现状，并提出相应的优化对策。

关键词：集团公司;管理会计;现状及对策

一、管理会计相关概述

管理会计的萌芽可以追溯到20世纪初。第一次世纪大战后，美国许多企业通过推行泰罗的科学管理来提高企业的生产效率与工作效率;为了配合科学管理“标准成本”“差异分析”和“预算控制”等方法开始引进到会计中来，成为成本会计的一个组成部分。当时有学者提出了“管理的会计”这个词汇，并主张将管理的重心放在加强内部管理上，但当时没有受到会计界的普遍重视。到了20世纪40年代，特别是二次世界大战后，为了应付激烈的市场竞争，企业广泛实行职能管理与行为科学管理，借以提高产品质量，降低产品成本，扩大企业利润。与此相适应，“责任会计”与“成本一业务量一利润分析”等专门方法也应运而生，并加入到原有的会计方法体系中来。1952年会计学会年会上正式通过了“管理会计”这个名词，标志着管理会计正式形成。……