徐敏宜

摘要：医院经营管理的核心在于强化内部控制建设，实行全面预算管理。本文简述了全面预算管理，诠释了医院全面预算管理与内部控制建设的联系，发现了医院内部控制建设与全面预算管理遇到的问题，提出了医院在内部控制建设中实行全面预算管理的措施，希望对医院节约成本，实现经营目标有所帮助。

关键词：医院;预算管理;内部控制建设

随着我国医疗体制改革的不断深入，医院内部的控制建设体系也在随之完善，但大部分医院的内部控制建设仍不完善，全面预算管理仍存在发展空间。为了提高医院的竞争力，实行全面预算管理和内部控制建设相联合，可以推动医院各部门的协调发展，促进医院更加高效的运行。

一、简述全面预算管理

全面预算管理是单位遵照国家编制预算方法、原则、程序，针对资金的筹集、分配、使用等实行预算和规划的活动，是医院实现其发展战略的关键手段。医院全面预算管理触及人力资源、资本、资金、业务、信息、等方面问题，其编制的重心在于科学的将医院总目标分解到各个部门与科室，有效管理发展中的业务及资金流问题。增强医院的管理水准与经济效益。

二、医院全面预算管理与内部控制建设的联系

（一）全面预算管理是内部控制建设的根本

全面预算管理是内部控制建设的根本，是医院实施内部控制的核心环节，医院实行全面预算管理方便了其在内部确立各项工作目标与工作任务。……