杨自清

摘要：企业预算管理是保证一个企业能良好运作的重要前提，良好的预算管理措施可以为企业以后的发展提供重要的参考依据，也加强了企业管理者对企业各部门的控制，为企业稳定快速的发展提供基础，企业应该重视预算管理工作中遇到的困境，并依据企业的实际情况提出处理方法，为企业的持续发展提供保障，尽最大的可能避免企业出现缺少资金周转的风险。

关键词：企业预算; 作用; 困境; 对策

随着社会的飞速发展，各项社会活动也在不断地展开，但是也造成了激烈的竞争局面。要想使自己的企业在激烈的市场竞争中脱颖而出，就要重视企业的预算管理，正视自身企业预算管理上存在的一些不足，规划出符合企业运作的预算管理办法实现企业持续发展。基于此，本文从预算管理的相关概念入手，分析当前企业预算管理存在的一些不足，并提出相应的解决措施。

一、预算管理概述

（一）预算管理意义

预算管理是涉及企业下辖的各个部门以及所有员工的一种管理方式，囊括了企业所有的经济活动。要合理分配企业的成本、收入、采购以及销售费用，还要将上级公司下发的成本预算进行合理的分解下达，使各部门之间协调合作，推动企业的整体发展。现阶段企业合理的展开预算管理，可以优化公司原有的资源结构，使公司资源利用率达到最优。并且在预算管理的过程中企业管理者可以推测、分析出可能遇到的风险，为企业合理规避风险作出防范，推动企业不断地向正确的方向航行。……