赵静

摘 要：现阶段，随着我国经济的不断发展，传统财务会计对信息的理解和收集已经不能适应企业和市场。在大数据思维的引导下，真正提高工作效率，利用计算机技术进行辅助已经成为必然的趋势，财务会计向管理会计的转型愈发自然。本文以大数据时代为背景，分析相关转型策略及措施。

关键词：大数据背景下;财务会计;管理会计;转型分析

引言

随着信息技术的不断发展，大数据分析在企业中得到广泛应用，为企业的管理工作提供了很便利与支持，而且在大数据背景下能够提高财务管理分析效率，为企业的经营管理提供重要支持。因此，企业财会工作应当满足时代发展需求，实现向管理会计的转型。在这种情形下，本文就针对大数据背景下财务会计向管理会计转型进行研究，首先分析财务会计发生转型的重要因素，然后再提出有效实现转型的重要途径，希望通过文章的探讨能够为我国企业会计工作转型提供一定参考。

1财务会计与管理会计职能的区别

财务会计主要以会计准则为依据，一般是指通过对企业已经完成的资金运动全面系统的核算与监督，以为外部与企业有经济利害关系的投资人、债权人和政府有关部门提供企业的财务状况与盈利能力等经济信息为主要目标而进行的经济管理活动。财务会计是现代企业的一项重要基础性工作，通过一系列会计程序提供对决策有用的信息，并积极参与经营管理决策，提高企业经济效益，服务于市场经济的健康有序发展。管理会计又称内部分析报告会计，是一个管理学名词，主要是针对公司内部而单独设立的部门，其主要职能是强化企业内部经营，科学管理，提升企业的经济利益。管理会计从传统的會计系统中分离出来，与财务会计并列，是企业会计的一个分支。二者主要的区别有，管理会计分析并总拟相关经济数据报告，直接呈向企业高层管理人员;财务会计始终依附于会计准则，需对公司财务状况进行总结，客观汇总进行汇报，在第一时间让其他部门了解到公司的阶段财务状况。管理会计工时效用不限于反映企业以往的财务状况，而财务会计职能主要集中于核算与监督企业的财务状况，反映实际发生的经济数据。

2大数据环境中财务会计的现状

目前，信息化的发展使得大数据更加普及，企业的发展背景和经营环境较以往有了较大变化，工作内容和形式也发生了新的改变。这种变化在财务工作上也有体现，财务数据内容的收集与整理有了变化，管理会计在数据存储的内容与方式方面存在创新性。财务数据信息量大，并且具有多样性特点。要对数据进行有效存储，就需有较大的数据存储仓库来扩展数据。其次，管理会计可以改变以往的数据处理方式，使数据处理更加完善、科学。根据对比可以看出，在数据处理方式上，传统方法和大数据下的新方法区别较大，且以往的数据处理方式已经无法适应新时代发展的需要，所以，企业在开展相关工作时，需要引进一些先进的数据处理技术，以免影响企业的正常运营。

3大数据背景下推动企业财务会计向管理会计转型的措施分析

3.1在大数据背景下建立企业的管理机制

企业想要进行良好的财务会计向管理会计的转型工作，应当优化提升企业自身的管理建设机制。在管理人员中，应当对奋战在企业经济管理一线的会计进行工作上的整合和流程上的建设，保证企业对相关部门进行强大的技术支持、资金扶持、发展导向等方面的工作。不断出台明确的工作内容和理念，引导员工正确认识自身转型的重要意义，为整体工作奠定坚实的基础。强化企业自身经营管理的监督和监管，对企业中财务部分的工作进行合理化的管理工作，保证规范化的管理形式能够深入企业生产经营的每一个细节中。通过严格的监督管理能够正确认识企业经营中的每一个环节，并且将其中的数据进行汇总分析，研究企业发展进程中潜在的问题、取得的建设成果、预期发展的评估等等。利用大数据能够有效判断企业经营中的规模建设和制度出台，保证每一笔营销都能够获得丰厚的经济效益。在企业财务会计向管理会计转型的过程中，对财务流程进行严格的监督、对财务数据进行充分的研究、对财务流程进行精细的控制，进而获得财务会计向管理会计转型的良好成果。

3.2打造复合型会计人才

大数据时代财务人员除了进行传统的账单核算等工作外，还必须不断提高自身财务知识、信息化水平和管理能力，从而成为一名既精通账务核算又能够进行数据处理分析和经营管理的复合型人才;掌握信息化技术，转变传统思维，树立正确的会计观念;管理会计是以整个企业为核算主体，不能再局限于财务部门，必须向业务进行延伸，控制各部门的活动将财务与业务相融合，全面支撑企业的管理决策。

3.3明确转型目标

想要更好的实现财务会计向管理会计的转型发展，就必须明确在当前大数据背景下，财务会计向管理会计转型的具体目标。因为在日常的财务管理工作中，管理会计相对于财务会计来说，工作类型发生了一定的变化，工作的方式以及工作的复杂程度都发生了一定的转变，在这种转变之下，想要更好地完成转型就必须保证两者能够进行有效的沟通，通过更为顺畅的信息传递促进转型过程的顺利进行，从而尽最大可能的减少转型过程中人力物力的浪费，提高整个转型工作的效率，进而提升企业财务管理工作的效率。除了在转型过程中，企业要明确财务会计和管理会计之间工作的差异，在转型完成之后，企业也一定要重视对相关工作人员意识的提高，使他们认识到自身的工作环境以及工作方式都有所变化，必须要通过与其他部门的工作人员有效的沟通，促进自身工作的完成度，从而为整个企业会计管理工作顺利完成奠定良好的基础，也为企业今后的发展提供更充分的条件。

3.4转变事业单位财务部门的工作内容

在会计工作进行转型的过程中，财务部门中的工作职能以及角色均随之发生变化，工作内容也就必然发生转变。管理会计作为一项重要的经济管理活动，主要功能是为事业单位内部的管理者在经营决策方面提供科学依据，其主要职能在于，将财务会计工作中的核算工作细化为分析、控制以及筹划的系统结合，促使财务部门这一重要机构能够与其他相关部门具有更加紧密的关联性;作为管理会计相关工作人员，必须对当前大数据背景下管理会计工作的职责以及内容进行完全掌握，完善事业单位当前的经营以及长期的规划，对评价体系进行严格建立，对事业单位的经营决策工作进行积极参与;另外，应该对大数据以及云计算基数进行掌握，提升对信息进行处理的能力，将会计核算工作作为重要基础，对各方面有效信息进行获取，使经营管理工作中存在的问题能够得到更加有效的分析和解决。此外，配合信息化管理工作建立起大数据管理中心，能够有效将各个部门联系成为一个整体，使事业单位中的数据处理工作形成系统化，促使管理会计的智能得到充分发挥，从而提升事业单位的管理水平。

结语

相较于传统财务会计来说，管理会计能够更加适应当下企业以及市场的需求，发挥较强的信息处理能力，促进企业经济收益的最大化，帮助企业及时发现财务上的漏洞和问题，成功实现从财务会计到管理会计的转型。

参考文献：

[1]王力强，李丹.大数据背景下财务会计向管理会计的转型研究[J].企业改革与管理，2018（5）：106.

[2]楼青峰.浅谈大数据背景下财务会计向管理会计转型[J].财会学习，2017（9）：100.

[3]吕欣.浅谈大数据背景下财务会计向管理会计转型[J].财经界（学术版），2018（9）：244.