新形势下营销管理的创新思考

2020-02-15黄怡佳广州华立科技职业学院

营销界 2020年4期

黄怡佳（广州华立科技职业学院）

随着市场化改革的进一步深化落实，企业在当前的市场经济中生存发展面临的挑战愈来愈大，企业间的生存竞争日益激烈，保障企业的良好发展就要从各层面的管理工作方面加强重视，将各方面的管理和实际的发展战略要求相适应，才能有助于保障企业的可持续发展。营销管理作为企业发展当中比较重要的内容，做好营销管理就要能从多层面思考，融入创新的管理理念。

■ 新形势下营销管理的挑战以及管理的问题

（一）新形势下营销管理的挑战

面对新的经济发展形势，企业在营销管理工作方面有着愈来愈大的挑战，社会经济的发展中企业间的竞争比较突出，创新营销管理的模式以及理念就成为企业提升市场竞争力的重要动力。从企业营销管理的挑战来看，主要有以下几点：

1.营销对象高要求的挑战

当前我国的企业营销对象群体很大比例呈现出年轻化，新一代的消费群体在思想上比较新，对事物的要求也比较高，这一新的营销对象群体的消费观念也在发生变化，知识水平高，这些对企业营销管理工作的开展也有着很大的挑战。企业面对新的市场变化，就要注重创新营销管理的模式以及方向，从而制定和市场消费对象群体要求相适应的方案，才能有助于提高企业的竞争力[1]。

2.管理体系愈加规范

新的发展形势下企业营销管理工作的实际开展中，面对愈来愈规范化的管理体制，企业在营销管理活动的开展中就要能从整体的角度考量，通过规范化体制来提升管理的质量水平，结合自身的发展状况来设计相应的营销管理方案，从这些基础层面得到了强化，才能真正有助于提升企业的营销管理水平[2]。面对这一新的营销管理要求，这就需要企业在具体实践方面加强重视，积极创新营销的渠道以及形式和观念，才能促进企业可持续发展。

（二）新形势下营销管理的问题

面对新发展形势，企业在营销管理方面存在的问题还比较突出，从以下几点进行阐述：

1.营销管理认知问题

营销管理是企业在市场中得以良好生存发展的重要管理内容，实际管理工作开展当中，由于相关人员没有注重营销管理，对于企业的营销管理的目标不明确，将营销管理简单的理解成市场营销，由于没有从全面性的角度考虑，这就使得企业在实际的发展过程中会受到市场变化以及形势变化的影响而阻碍其可持续发展[3]。面对新的经济发展环境，企业的相关人员在营销管理的认知方面没有加强，这就必然会影响企业后续的发展。

2.营销管理缺乏创新

企业在营销管理工作的开展中要想提升营销管理的质量水平，这就需要从创新的角度出发，做好创新的工作才能真正有助于促进企业的良好发展。但从实际的营销管理现状能发现，具体的营销管理工作开展当中企业在人才的引进培养方面没有加强重视，这就影响了员工创新思维的养成，不利于调动员工主动积极性，会直接影响企业的发展活力。营销管理的创新力度不足以及活跃度不够，必然会影响营销管理工作的高效化开展[4]。

3.营销管理方式单调

新形势下的企业在营销管理工作的实施当中，对于管理的方式没有进行积极创新，管理的方式比较单调，这就会造成各项营销管理工作的落实效率低效以及质量低下。一些企业的管理发展中相关领导层缺乏总体的考虑，没有将营销管理和企业发展战略紧密结合起来，这就造成了营销管理方面存在着各种问题。营销管理中采用的传统营销方式，效率低下，和当前网络营销管理以及个性化的营销管理方式没有紧密结合起来，这就必然会影响营销管理质量的提升。

4.营销管理制度问题

新的发展形势下提高企业的营销管理质量水平，这就需要从营销管理制度的完善建立方面加强重视，发挥营销管理制度的积极作用，指导营销管理工作的规范化开展[5]。但从企业实际营销管理工作的开展现状能发现，其中存在的问题是比较多样的，如营销管理制度不适用，或是营销管理制度不完善都会对营销管理工作产生不利影响，阻碍影响管理的进度。

■ 新形势下营销管理的创新发展措施

为保障企业营销管理的创新发展，这就需要企业结合新的发展形势，在营销管理当中融入创新的观念，创新管理的模式，从以下几点措施的实施方面要加强重视：

（一）营销管理注重遵循科学要求

面对新的经济发展形势，企业在营销管理工作的开展过程中，要能从整体上提升营销管理的质量水平，从创新的角度出发，提高营销管理的质量。营销管理工作的实际开展当中，要按照相适应的要求进行落实，如从系统化的要求方面要加强重视，企业在营销管理的工作当中能够和当前的市场经济发展的要求相适应，相关人员在影响管理方面做好市场调研工作，结合经济发展要求来制定营销管理的策略[6]。使营销管理形成系统化的特点，和企业的发展战略相结合，这样才能真正有助于提升营销管理整体质量水平。新的发展形势下企业在营销管理工作开展中，要注重从创新的要求方面加强重视，企业的营销管理只有将创新作为动力，才能真正有助于提升营销管理的整体质量水平，才能有助于保障营销管理的效率提升。

（二）注重营销管理的理念创新

传统的营销管理理念已经不适应当前的企业营销管理发展的要求，在实际的营销管理工作开展方面，相关领导层以及营销管理人员要结合企业实际发展的状况进行积极创新管理的理念，改变传统僵化滞后的营销理念，将营销管理和市场的纽带作用发挥出来，提高企业的市场竞争力。创新营销管理的理念，就需要管理人员做好市场变化的分析研究工作，只有把握市场的发展规律，在方向性的判断上保障准确，树立正确营销管理理念作为指导，精确定位和明确管理任务，结合企业的发展战略提升营销管理的能力，这样才能真正有助于企业的营销管理工作的有效推进。新形势下的企业营销管理中相关人员要树立网络化思维，和时代发展的要求相适应，通过新的营销管理理念和思维优化各项管理工作。

（三）注重创新营销管理的方式

新的市场发展环境下，企业在营销管理的方式上要积极创新，营销管理的方式是随着时代的发展以及市场的变化而不断改变的，企业在营销管理方式的创新应用方面就要和市场的发展要求相结合，将网络技术加以科学化运用，通过新的营销管理方式来提高管理的整体质量水平。网络的发展普及对各领域都产生了深远影响，对营销管理领域的影响同样是比较深远的，电子商务环境的形成使得个性化营销代替了传统的规模营销，营销是以消费者需求为中心，通过虚拟化的网络运用，打破了传统时间地域的限制，能够有效提高用户可选择性。企业在网络技术的科学运用下开展营销管理的活动，就能有助于提高管理的个性化以及专业化水平，能有效提高市场占有率，从整体上优化企业的营销管理过程。

（四）注重创新营销管理制度体系

为促进企业的营销管理质量提升，这就需要从营销管理制度体系的创新方面加强重视。市场环境可说是瞬息万变，企业在营销管理工作开展中就要有灵活性的营销管理制度体系作为支撑，如此才能更好的应对各种变动所带来的影响。新的时代发展背景下，企业在营销管理制度体系的构建过程中，要注重从多角度出发，人才的引进培养制度是较为关键的，市场的竞争是人才的竞争，所以企业在营销管理的人才培养引进方面要加强重视，通过合理化的制度来吸引更多人才进入到企业中，提高营销管理人员的专业素质水平以及创新的能力。营销管理制度的制定要和市场及消费者需求相结合，以及和企业的发展特点相关以结合，构建适用的以及完善可操作的营销管理体系，这样才能真正有助于提升营销管理的质量水平。