贺岩

摘  要：随着社会的不断进步和发展，企业在多变的环境之下，面临许许多多的压力和挑战，这就要求相关人员具备更多的能力，比如，应变和创新能力，价值增值和运作能力等，这些能力需要不断的培养和提升。因而，这就要求把人的作用发挥到极致，制定合理的人力资源战略和规划。这既是一个挑战，也对发展有着重要作用。本文首先对存在的问题进行分析，然后提出改进建议，从而促进人力资源更快发展，使企业在竞争中立于不败之地。

关键词：新经济时代;企业;人力资源管理;创新;探究

新经济时代，企业人力资源愈发显得重要。只有不断对人类资源管理进行创新，才能推动企业的发展。然而，人力资源管理中存在诸多问题，要加以解决，才能让企业在竞争中处于不败之地。

一、人力资源管理存在问题

（一）科学的人才评价体系缺乏

市场经济在不断发展，市场经济体制也在有条不紊的建立起来，一些先进的管理方法和人才测评方法开始被广泛运用。可是，企业在对人才评价体系上还没有建立起一套专门的评价体系，只是依靠单纯的领导决策分配工作，对员工不能够准确评估，对员工的特长和技能不能够全面的了解，这也造成不能给员工安排合适的工作岗位，使人力资源配置效率受到很大影响，不能够把员工的最大价值发挥出来。

（二）有效的绩效考核制度缺乏

目前，企业在对员工进行考核的标准中，只是到了年底给每位员工发一张表，上面虽然有每种能力的表现情况，只是在相应的栏下打勾，填完表格后，然后把这些表格一同交给领导，通过汇总排序，这样就完成了对员工的考核。……