公维彬

摘 要 为降低煤炭贸易企业在业务经营过程的风险因素，本文结合实际，对财务管理在煤炭贸易全过程风险控制中的操作要点进行了探究，希望本论述可以给相关工作人员提供一定的参考。

关键词 财务管理 煤炭贸易 全过程 风险控制 策略

一、财务管理在煤炭贸易风险控制方面的现状

风险控制是煤炭贸易企业经营管理中很关键的工作，关系到企业的生存和发展。虽然整个煤炭行业对贸易风险的控制方式和水平已经有了很大提高，也着力加强了以财务为媒介的风险管理模式，但是目前煤炭贸易企业的风险管理模式仍然存在一些问题，风险管理整体水平仍然比较落后，依然存在很多财务风险因素，风险控制任重道远。许多煤炭贸易企业尚未形成一套系统、完整、操作性强的风险管理工作制度，财务管理在企业风险控制中没有发挥出应有的作用，这一状况严重影响了煤炭贸易企业的日常生产经营。为了煤炭贸易行业的规范有序发展，有必要进一步增强企业财务管理工作的贸易风险意识，增强企业以财务管理控制贸易经营风险的能力，使企业以财务管理为手段，对煤炭贸易进行事前、事中、事后全过程风险控制，确保煤炭贸易企业的安全稳定可持续发展。

二、财务管理在煤炭贸易全过程的风险控制分析

（一）事前风险控制——着力推进全面预算管理

事前风险控制是指企业财务管理部门在煤炭贸易业务开始前，以一系列调研、会商、预算、计划、制度等方式排查业务过程中可能发生的各种财务相关风险因素，减少业务过程中可能发生的各种财务相關风险。……