◎赵 杰 王兆恺

中国南方电网有限责任公司（以下简称“南方电网”）成立于2002年，覆盖广东、广西、云南、贵州、海南五省区，并与香港、澳门以及东南亚国家的电网相连。作为关系国民经济命脉的重要行业和关键领域的中央企业，连续11年在国务院国资委经营业绩考核中位列A级，在全球500强企业中目前列第100位。随着市场化电力体制改革进一步深化，南方电网内外部环境产生了新的变化。要成为新发展理念的实践者、国家战略的贯彻者、能源革命的推动者、电力市场的建设者、国企改革的先行者，成为具有全球竞争力的世界一流企业，企业领导力提升势在必行。

一、领导力在企业战略转型中发挥着重要作用

领导力是领导者对追随者施加并被追随者自觉接受的正向的、积极的影响力和凝聚力。习近平总书记在中央党校2013年春季学期开学典礼上强调：“全党同志特别是各级领导干部，都要有本领不够的危机感，都要努力增强本领，都要一刻不停地增强本领。”增加本领的重点就是增强领导力。纵观全球，领导力在企业战略转型中发挥着重要推动作用。通用电气(GE)的可持续发展，归功于杰克·韦尔奇领导力发展中心（克劳顿管理学院）的成功实践。领导力发展在IBM从硬件制造商到咨询顾问商的转型中发挥了重要推动作用。华润、中粮、宝武、万科等知名集团在战略转型时期，均大力开展领导力培养工作，为战略转型成功提供重要驱动力。南方电网将提升领导力作为企业发展第一要务。……