时军霞

摘要：建筑施工属于一项规模大、内容极为复杂的工程，现今建筑施工企业也越来越多，企业与企业之间的竞争也越来越激烈，这给建筑施工企业的财务管理工作带来了新的发展契机，但是也带来了严峻的挑战。如果一个建筑施工企业具备良好的财务管理，则能为企业自身在激烈的市场竞争中提供坚实的后盾，同时更是企业自身长期发展于激烈市场竞争中的关键因素。文章主要针对建筑施工企业加强财务管理的重要意义、财务管理中出现的问题及相应处理策略进行了详细的分析。

关键词：建筑施工；财务管理；问题；对策

建筑施工企业对各种项目进行有效开展的基础是资金，资金贯穿于建筑施工企业的每一个环节，合理、有效的使用资金，并对资金的使用进行有效管理是建筑施工企业高效运行的关键，更是企业资源及优势能够全面发挥的保证。但是随着经济的发展，科技的进步，建筑施工企业的财务管理问题不断的涌现，因此解决这些问题势在必行。

一、建筑施工企业加强财务管理的重要意义分析

（一）有益于企业财务制度的不断完善

获取最大的经济利益是企业经营的根本，而财务管理则是实现经济利润最大化的一个关键途径。不管是企业内部的运营资金，还是项目中的预期成本，再或者是项目经营中的资金回笼等过程，均与财务管理息息相关，加强财务管理可以有效的开展企业的财务工作，还能对其中涉及的信息的真实性进行保障，同时遏制内部员工徇私舞弊的行为发生，也能防止外部人员盗窃及篡改财务信息。

（二）有益于保证企业资金的正常流通

企业必须要对资金链的可靠性及安全性进行保障，以此来获得长期稳定的发展；如果企业想要保证资金链的可靠性及安全性，则有必要将自身的财务管理工作做好。企业只有切实落实财务管理工作，相关工作人员才能做好本职工作，企业才可严格管控资金的使用情况，这样不管资金额度大或者是小，还是每一笔资金的流动，都有据可查，有章可循，企业的资金安全风险才会降低，企业资金链的可靠性及安全性才能得到保障。

（三）有益于企业实现现代化

我国经济社会的主要趋势以及建筑施工企业今后的发展方向是实现现代化。而想要实现现代化，建筑施工企业就务必要对财务管理质量及效率进行高度重视。企业所承担的项目通常牵扯巨大额度的资金流转过程，而实现现代化的关键问题就是如何确保资金流转的高效性及安全性。倘若资金流转过程产生问题，可能会严重影响到项目的稳定运行，甚至会使企业陷入资金危机，最终造成企业倒闭。所以企业只有加强财务管理，才能实现长期稳定的发展，才能实现现代化。

二、建筑施工企业财务管理存在的问题研究

（一）不重视企业财务管理工作

在建筑施工企业日常管理工作中，财务管理是最重要的环节之一，就现在的情况可以看出，大多数企业在运行一段时间后就不能正常运行下去，其主要的原因在于没能做好财务管理工作。针对这项工作对于企业的重要性，相关管理人员及基层人员并没有重视和意识到，所以也就不能持续、有效的进行财务管理工作，对企业资金链的连续性也有着非常大的影响，进而导致建筑施工企业的正常运转、稳定发展受到严重影响。

（二）财务管理者的职业素养有待提升

管理者的职业素养问题始终是建筑施工企业最常见的、较为突出的问题，因为一些管理者的管理能力相对较低，文化水平也不高，甚至有些管理者还是包工头转变而来的，虽然他们也能对专业知识的重要性进行重视，但是因为各种影响因素，导致现今他们的管理水平都不能得到有效提升。然而，在建筑施工企业中，管理者的职业素养与财务管理的效率及质量紧密相连，倘若其职业素养不符合建筑施工企业发展的需求，更不能顺应当今时代发展的潮流，对于企业的发展而言将是一个巨大的阻碍。

（三）建筑施工企业资金调控管理不严格

资金调控管理不严格将会造成债权债务得不到及时清理的问题，甚至会对企业资金的安全性及可靠性造成影响。导致工程结算工作延长，最终的收入依据也不完善，结果应收账款也不符合实际情况，导致企业无法有效控制债权。倘若资金回收不及时，周转速度慢，则企业正常的运营及生产无法得到保障。比如，财务中常常出现的潜亏及潜盈的问题，会导致财务报表失真，不能有效呈现企业财务的真实情况。倘若对应收账款及预付款不能及时清理，则会导致款项长时间挂账，进而对企业资产的安全性及稳定性造成严重影响。

（四）建筑施工企业偷税漏税问题突出

不管在何种状态下根据国家规定依法纳税是企业的义务及责任，同时也是所有企业管理者需要坚持拥护的。但是偷税漏税的问题在建筑施工企业中是非常常见的。其主要的原因是，部分企业管理者的职业素养不高，依法纳税的认知性严重不足，依法纳税的重要性认知就更不用说了；部分基层人员的法律意识也比较淡泊，总是存在侥幸的心理，总认为偷税漏税不会被发现，即便是被发现，再进行补交也不晚；部分建筑施工企业在回收建筑施工项目后期资金时，时间不确定，发票不能第一时间开出，进而对纳税造成严重影响，上述种种原因均是导致建筑施工企业偷税漏税问题普遍存在的原因，严重阻碍了企业的长期稳定发展及规模的扩展。

三、解决建筑施工企业财务管理中问题的有效策略分析

（一）高度关注企业的财务管理工作

建筑施工企业的管理人员、财务管理部门及基层人员要对财务管理工作的重视程度进行有效提升，定期举行相关会议，对每一环节的财务管理工作状况进行详细分析，以便能第一时间发现财务管理工作中的薄弱环节，对不恰当的管理进行及时调整，改善财务管理工作的效率，进而充分发挥出财务管理在建筑施工企业中的重要作用，以便可以对资金进行高效、合理的使用，保障建筑施工企业可以正常运行。

（二）加强相关财务人员的职业素养

当企业认识到相关财务管理者的职业素养已经顺应不了时代的发展潮流时，应引起高度关注。人才是企业的核心，企业财务管理中潜在的风险只有具备较高专业技能的人才通过财务管理才能被发现，企业的正确决策才能被分析出来。所以企业的首要任务就是加强财务人员的职业素养。但是，随着时代的逐渐更新，对财务人员的要求也在不断变化，例如信息技术的飞速发展，企业的财务管理也要借着信息技术发展的东风来实现企业自身的信息化，这就更加严格要求了财务人员的信息技术。首先，建筑施工企业需要投入资金来开设相关的培训课程，以有效提升财务人员的信息水平，其次，对于新技术及新知识的学习，财务人员自身要加以重视。

（三）合理运用财务管理手段

对企业财务管理工作起到决定性作用的重点是管理手段，科学、合理的方法不仅可以衡量各方面的复杂工作，还能有效改善工作效率，促使财务管理工作在整体工程中成为一个精准保障质量的工作环节，成为建筑施工企业整个发展过程中的焦点。

（四）将资金管理作为中心，健全债权债务管理机制

资金不仅是企业长期稳定运行的根本保障、企业发展的关键因素，还是企业生存的基础。所谓的企业资金管理就是通过辨别及分析企业運作过程，对资金运作流程进行掌控，从而科学的预算及决策资金的分配。我们通过对资金的及时回收，然后科学的预测及分配回收的资金，有效缩短资金运作周期，进而对资金进行加强监管，促使企业的实际经济效益得以提升。此外，对债权债务管理制度进行不断完善是对资金周转及监管进行保障的根本。详细的方式有：首先从根源着手，也就是合同的签订。在对合同进行签订的过程中，要严格遵守国家法律法规，保证合同给予的权利，对合同规定的义务进行认真履行。其次，科学、有效的规划建筑工程施工中的资金问题，对其中的结算工作进行加强，高度关注完工环节的核算，在可控的范围内保证有收款项。最后，在生产期间，与甲方的款项进行定期核对，拟定有效的催收策略，加强催款力度。

四、结束语

总之，高效、有序的实施财务管理工作，能保障建筑施工企业的稳定运行，为此文章对现阶段我国建筑施工企业财务工作中存在的问题进行了分析，并针对问题制定了相应的解决策略，实现财务管理工作的创新，从而有效推动企业资金的运转，减少风险，加强建筑施工企业发展的动力，促使建筑施工企业能长期处于激烈的市场竞争中，全面推动我国建筑施工企业的可持续发展。财

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