马跃

摘要：市场经济的快速发展，对国有企业的冲击越来越大。人才成为现代企业发展关键因素，而对薪酬的管理是企业留住人才的一项重要措施。科学合理的薪酬管理，能使员工的价值得到肯定，提高工作积极性，进而推动企业的发展。本文就国有企业薪酬管理出现的问题及对策进行分析，提出自己的一些思考。

关键词：国有企业 薪酬管理 问题 对策

1薪酬管理在国有企业的作用

1.1科学合理的薪酬管理具有激励作用

“社会主义的分配原则是多劳多得，为了提高生活质量，职工就需要得到更多的薪酬，而薪酬的多少取决于职工提供的劳动量和质量。所以薪酬有一定的激励作用，通过薪酬这一激励作用，在提高员工的工作热情，最大限度地发挥体力和智力潜力的同时，还加强了人力资源管理部门与职工之间的和谐沟通。”

1.2能够推动企业人力资源管理，推动企业发展。

薪酬管理作为人力资源管理的一部分，也是人力资源管理中最敏感的部分，科学合理的薪酬管理可以为消除员工之间心里上的落差，提高员工的生活满意度，薪酬制度的完善可以加强企业人力资源管理，使人力资源管理形成有效的秩序，更加科学合理，员工一方面平衡了关于薪酬上的落差，另一方面通过绩效考核制度激发了对工作的热情，工作更加有积极性，有利于企业的发展。

1.3能够促进企业内部劳动力资源和其他资源合理流动

员工通过薪酬体现……