文/王草，中车南京浦镇车辆有限公司

1 劳动负荷率定义

劳动负荷率是指各生产单位直接生产员工在生产制造过程中，发生实耗工时与应出勤工时之间的比例。劳动负荷率是综合反映各生产单位劳动效率的重要效能指标。按照用工配置、劳动效率、挂钩考核三个方面将劳动负荷率指标定义区分为指标劳动负荷率、实际劳动负荷率、考核劳动负荷率。

（1）指标劳动负荷率。即月度完成的各项产品所发生实动工时与制度工时的比值。反应生产单位直接工配置的富余或短缺情况。

计算公式：指标劳动负荷率=直接工月度完成实耗工时/(直接工总数×制度工时)×100%

（2）实际劳动负荷率。即月度完成的各项产品所发生实动工时减去加班时间与制度工时的比值。反应生产单位实际劳动效率情况。

计算公式：实际劳动负荷率=(直接工月度完成实耗工时-加班工时)/(直接工总数×制度工时)×100%

（3）考核劳动负荷率。即月度完成的各项产品所发生实动工时加上宽放时间减去加班时间与制度工时的比值进行测算。

计算公式：考核劳动负荷率=(直接工月度完成实耗工时+宽放时间-加班工时)/{(直接工总数-余缺平台交流人数×50%)×制度工时}×100%

式中：1.余缺平台交流人数。为盘活生产单位用工管理，搭建公司余缺信息管理平台，对于车间富裕人员，可调剂时间在一个月以上的，由各生产单位上报余缺调剂平台，该人数可在考核劳动负荷率计算时按照50%比例扣除。

2.宽放时间为……