张晓丽

（河北省科技投资中心，河北 石家庄 050035）

内部控制主要是事业单位财务管理当中重要的组成部分，在社会经济环境和社会不断变化发展的趋势下，以往的内部控制制度已经越来越不符合当今时代的发展需要，在今后的内部控制制度的建设上要结合事业单位的实际内部情况。内部控制的环境是提升和改善内部控制管理的必要条件，加强事业单位的内部控制制度建设能不断提升会计管理质量。

一、内部控制的内涵概述

单位内部控制要求保证企业资产、财务信息的准确性、真实性、有效性、及时性；保证对企业员工、工作流程、物流的有效的管控；建立对单位经营活动的有效的监督机制。强化内部控制管理，不仅能提高风险防范能力，而且在日常实施风险平台管理的基础上，展开了专项工作的治理，并推行积分管理和效能监察等专项工作。在内部控制管理上单位领导者以及相关的基层管理类工作者为了提升运营效果和使内部的财务报表的精准度得到提升，在日常的管理工作中落实的一项程序，切实能促进企业的稳定发展。

二、事业单位开展内部控制的必要性

（一）有利于权力制衡，监督促进廉洁高效

事业单位的内部控制主要目的是要加强权力制衡，监督促进廉洁高效，以此来推动单位工作真正落在实处，改变以往由于内部控制体系不健全出现的滥用职权现象的发生。同时，要把真正的权责监督在社会人民大众面前具体体现出来，将社会人民群众作为监督的主体，在权责监督上充分让大众起到作用，使内部控制能够达到清晰化、明朗化和透明化，减少贪污腐败和偷税漏税现象的发生，增强内部控制建设的经济性效果。……