付桂香

（吉林航空维修有限责任公司，吉林 吉林 132102）

一、财务管理现状及存在的问题

（一）财务管理现状

随着企业的不断发展，市场竞争日趋激烈，而在公司的经营决策过程中，财务工作在企业中发挥的财务管理作用很不明显。财务工作还停留在记账、算账、报账等基础业务上，财会机构的设置未能突破原有模式，仍在财务审计、计划财务领域分分合合，没有把财务工作的基础与管理进行有效的结合，在人员的非配和管理上也有一定的缺陷，在业务水平和人员搭配还有对知识的熟练程度上都还不够成熟，同时，很多人认为财务工作仅仅是财务部门的事情，忽略了财务整体管理的作用。财务工作逐渐受到来自内外部各方的不理解和质疑，财务人员经常遇到不重视、不理解、抵触、不公正评价等问题。

（二）财务管理存在的问题

1、财务管理重要性还没有充分体现出来

受到过去传统财务管理观念的影响，很多的会计人员还在单纯地认为算好账、管好钱就是出色地完成财务管理工作，这种想法是迫切需要纠正的，对财务管理工作涉及的范围广泛，财务本身也存在重核算、轻管理的思想，还没有跳出固有思维，对财务管理知识一知半解，财务管理的整体业务水平不高。由于财务自身的原因，在管理与决策过程中，财务管理所起到的作用还没有得到引起管理者的关注。

2、财务管理制度落实不到位

现阶段，受传统思维的影响，多数部门和单位对财务管理制度和工作规范缺乏了解，影响财务制度的贯彻和落实。……