谭华

（湖南国信建设集团股份有限公司，湖南 株洲 412000）

引言

我国飞速发展的市场经济，也间接地促进了施工企业竞争压力的增强，利润空间的不断缩小，以及整个行业的竞争形势加剧，这使得施工企业必须加强内在成本管理，特别是施工项目成本管理，只有在综合实力的提升基础上，并运用现代信息化技术推进成本管理，才能帮助企业走向行业的竞争前端。

一、施工企业成本管理信息化建设的背景和意义

当前，市场竞争形势日趋严峻，使得施工企业在竞争中利润空间非常狭小，企业间的竞争日趋激烈，尤其是施工企业中的中小型施工企业，面临着严峻的竞争压力。因此，施工企业必须加强内在管理，注重施工项目成本管理，不断降低施工成本。随着市场经济改革发展的不断深入，施工企业也面向市场进行了全面的改革与创新，施工企业的市场化程度也逐渐提升，良好的内在管理有助于企业成本管理，从而提高企业经营利润效率。

现代信息技术的快速发展，使得企业管理者认识到信息化技术手段的重要性，力图通过信息技术手段加强施工项目成本管理，实现成本管理信息化，这对于施工企业成本管理建设有着积极的意义。研究施工企业成本管理信息化建设，能够提升施工企业管理水平，促进施工企业管理更加全面和完善。同时成本管理的信息化技术手段，能够及时为企业管理者提供决策有用的信息，有效的信息数据能够实现准确的市场把控，从而提升施工项目管理工作效率。……