事业单位人力资源薪酬管理的思考

2019-12-21鲁松男

大众投资指南 2019年11期

鲁松男

（栖霞市发展和改革局，山东栖霞 265300）

一、前言

在事业单位中进行人力资源管理是一项非常复杂而且繁重的工作，涉及的工作内容非常多，管理的相关人员比较多，管理的难度也比较大。为了更好地完成人力资源管理工作，相关工作人员就必须结合事业单位当前实际的发展情况，不断优化薪酬管理工作，这样才能有效地提高人力资源的质量，为事业单位引进更多高水平的人才，有利于事业单位的发展。

二、薪酬的本质和构成

薪酬在员工的工作当中占据着重要的地位，是员工工作的主要目标，下面将对薪酬的本质以及构成进行具体分析。

（一）薪酬的本质

薪酬的本质就是单位对员工劳动成果的酬劳，相当于对员工劳动的等值交换，是一种公平的劳动交易方式。员工在这种交易方式中扮演着出卖劳动者，劳动的价格就是薪酬。

（二）薪酬的构成

薪酬与货币紧密地联系在一起，主要的表示方式是价格。实际工作中薪酬可以有很多表现形式，例如工资、奖金、补贴等。单位对薪酬的支付方式有直接支付和间接支付两种，直接支付是单位以货币的形式将薪酬交给员工，间接支付是以货币以外的形式，例如对员工的职业保障、办公环境、食宿的补贴等。从这方面看来，薪酬包含的内容比较广泛，不能简单地将薪酬理解成货币，对薪酬有一个充分的理解有助于很好地进行薪酬管理工作。