秦勇

（方山县经济信息中心，山西 吕梁 033100）

引言

在这个日益增长的社会中，各个行业的竞争力不断增大。而建筑工程经济管理的竞争力也是相当大的，虽然说，在当下，建筑工程经济管理的发展还是不错的，但其中依然存在着不少缺陷的问题，有待进一步的提高。本文将对在建筑工程经济管理中出现的问题进行探讨，并对发现的问题做出相应的对策。

一、经济管理在建筑工程中的作用

经济管理在建筑工程上可以对一些经营、管理等做出估计。避免产生过大的支出，在建筑工程上起到全面性、整体性的作用。可以在整个建筑工程中，有一个大概的预算，可以减低成本的支出，减少不必要的浪费，可以使得资源不会出现过多浪费的状况。

二、经济管理在建筑工程中存在的缺陷

（一）资金不足

如果想要一个项目能顺利进行，资金是最基本的，也是必不可少的，而且没有资金是难于让整个项目进行下去的。然而，在进行一个项目时，往往会出现因为各种各样的问题导致项目无法继续进行下去，而资金在这个因素中占了主导地位。对于建筑工程来说，资金就更加重要了，因为建筑工程是一个慢工程的项目，因此，其要投入的资金也是相当大的，如果出现资金不足的情况，对导致建筑工程停止。而资金在建筑工程往往会分成三部分来分配，第一是建筑工程前的购买原材料或设备等，而中期则可能要还前期的债务或购买材料，最后就是预留备用金作为完工后的完善支出或支付各种债务等[1]。……