文/卫宁，对外经济贸易大学

房地产行业是我国当前社会主义经济发展体系中的重要组成部分，对推动我国社会主义现代化经济发展具有不可言喻的重要影响力。但由于房地产行业在项目开发过程中具有开发周期相对较长、投资成本相对较大等诸多先天限制性因素，其项目开发的风险系数往往居高不下。换言之，风险颇高。因此，房地产企业在其项目开发过程中，必须始终重视自身成本控制，做到项目开发全过程成本控制的科学化和合理化，以最大限度降低房地产开发项目过程所需成本，从而推动房地产行业的整体性持续健康发展，实现房地产行业在开发过程中社会效益和经济效益的有机统一及深度融合。

1 房地产开发项目全过程成本控制的重要性

在房地产行业中，项目开发需要房地产开发企业多部门的联合协作，共同努力，才能取得项目的最终盈利，从而保证房地产开发企业的生存，进而使企业获得进一步的发展。资金是一个企业生存与发展的根本，也是企业在运营过程中的关键所在。资金不足或资金难以周转，无论短期抑或长期，对企业的影响都是巨大甚至是致命性的。因此，在房地产开发项目立项初始，房地产企业就必须组织专人，认真研究开发项目的可行性，精打细算，切实分析开发过程中可能遇到、将要遇到或难以预料的诸多风险与挑战，尽可能降低项目开发过程中的相关风险系数，避免项目开发过程中的无端浪费现象，有效协调企业各部门的人力、物力和财力投入，将成本控制理念贯彻房地产开发项目全过程，防止开发项目出现成本超额的情况，造成企业的成本压力，保证企业的盈利能力。……