文/何玉静，天津第一市政公路工程有限公司第二机械施工公司

对于企业发展来说，人力资源管理是重要内容，只有保证员工的潜能被充分挖掘才能使其贡献出最大力量，而激励机制在这里发挥着重要作用。对此，管理层必须要认识到这个问题，结合员工的实际情况合理应用激励机制，完善激励政策，打造一个和谐、公平的工作环境，促进全员进步，从根本上实现企业竞争能力的提高。

1 企业人力资源管理中的激励机制问题研究

1.1 激励方式单一

虽然许多企业为了充分发挥激励作用在人力资源管理中的作用，不断采取多种形式的激励方式，单从整体看，目前企业人力资源管理中的激励机制在方式方面还是过于单一。主要体现在：①企业“人力资本”等相关理念不强，没有充分认识到人才对于企业发展的重要性，在企业发展中不能更为合理的运用人才为企业创造更大的效率，缺乏相应的激励机制，人才流动性大；②许多企业在激励方式上往往停留在物质奖励上，单纯的奖金能够在短时间内调动员工的工作积极性，但持续力不强。

1.2 过于重视物质激励

在企业激励机制的制定中，物质奖励和精神奖励是企业用以调动员工工作参与积极性的两个重要途径，但两种激励方式比较起来，精神激励对于员工的激励作用却更为明显和长久，对于员工综合素养及团队综合实力提升等方面的作用也更为突出。但从实际看，许多企业……