文/刘艳华，中国人民大学

在快速发展的时代背景下,企业的业务模式不断发生变化,企业内部的人力资源管理模式也需要不断地创新以适应新模式下的企业。本文以HRBP 模式为基础,分析现有企业在新型人力资源管理在现有状况下的企业状况,以及其在运营过程当中存在的一些问题,通过分析,建立HRBP 模式下人力资源管理变革与创新的关键要素、主要内容和实施原则，为现代化企业人力资源管理提供有效的方法和可行的实施策略。

1 人力资源的现状以及存在的问题

1.1 存在现状

在现代化的企业发展中，市场已逐渐趋于稳定，企业之间更多的是人才的竞争，而随着经济全球化的发展趋势，使得企业之间的竞争尤为激烈，与此同时，优胜劣汰的法则也对企业的竞争力有了更高的要求，人力资源管理变革也成为了必不可少的一步。通过对人力资源管理在HRBP 模式下的背景现状进行分析，了解人力资源管理变革在实际当中情况也是较为复杂，因为相对目前而言，西方的人力资源管理理论的介绍和研究已经较为普遍，而国内，除了一些大型的企业如海尔、联想等在其管理理论的探索、研究以及加入的合作伙伴等方面具备一定的优势外，其他中小型企业无论是人力资源管理的合作伙伴，或是自身的企业情况也都在面临着巨大的挑战，情况也跟加复杂。

1.2 存在问题

然而企业在实际运营过程中，管理知识与管理能力未必都能……