文/周友明，中国人民银行嘉峪关市中心支行

发行人民币和管理人民币流通是人民银行的重要职责，也是人民银行最基本的工作，内容涉及人民币收付业务管理、反假货币、保证现金供应、调节货币流通、提供金融服务、支持地方经济发展等方面。随着货币金银转型工作不断深入，对货币金银人员的素质要求也越来越高，而实际工作中人员现状已不能适应业务的快速发展，加强基层央行货币金银队伍建设迫在眉睫。

1 货币金银队伍现状及存在的问题

1.1 货币金银队伍老龄化、低学历、非专业特征未得到根本性转变

货币金银部门的工作性质和工作环境，决定了货币金银部门对高、精、尖人才缺乏吸引力，进而使货币金银队伍人员得不到合理的提升和流动。货币金银部门作为金融服务工作的具体执行者，在年轻同志不能及时补充、现有人员知识结构逐渐老化、专业培训跟不上等多重因素作用下，能够适应新形势、适应工作转型的人员是少之又少。

1.2 执法检查力量薄弱

一是人员不足。按照《中国人民银行人民币发行库管理办法》相关规定，基层行支库需配备两名专职管库员、两名备用管库员和一名发行会计，而部门负责人和发行会计不得兼任管库员。此外，货币金银部门还有现金管理、反假货币、钱币学会和执法检查等岗位，这都需要有相当数量的人员去充实。在确保日常现金支付工作有效开展下，货币金银工作人员每天工作量已接近饱和，对辖区各银行业金融机构开展的人民币收付、反假货币等业务专项检查，往往流于形式，检查质量不高。……