中铁四局数字化审计实践模式探索
2019-12-21王雪峰司佳坤刘子钰中铁四局集团有限公司审计部天津工业大学
新商务周刊 2019年10期
关键词:管理
文/王雪峰 司佳坤 刘子钰;.中铁四局集团有限公司审计部;.天津工业大学
1 研究背景
近年来,随着大数据和互联网技术的快速发展,公司运营模式、管理模式不断变革和创新,各专业利用信息系统和信息化技术促进了集约化、扁平化、标准化管理。国务院印发《促进大数据发展行动纲要》(国发﹝2015﹞50 号),全面推进大数据在政治、经济、文化、社会各领域的应用。
审计作为公司监督体系的重要组成部分,为了适应信息化新要求、新变化、新挑战,亟需打造全覆盖、高精准、快速反应的数字化审计监督体系。中铁四局集团有限公司(简称中铁四局)高度重视审计信息化工作。2018年7月, 公司提出“要以大数据审计为核心,打造国有企业审计管理的新标杆。”结合公司内审工作实际,中铁四局积极尝试“以风险为导向”的审计作业模式,建设智能审计机器人在线审计作业机制,高效驱动集中远程数据分析,并根据风险疑点配置资源,在实现全覆盖同时,提升精准度,提升审计效能。
2 公司审计业务特点
2.1 流动性高、业务复杂
中铁四局作为建筑施工企业,生产的流动性高,施工机构(项目经理部)随着建筑物或构筑物坐落位置变化而转移生产地点;产品的形式多样。建筑物因其所处的自然条件和用途的不同,工程的结构、造型和材料亦不同,施工方法必将随之变化,很难实现标准化。
2.2 地域分布广
中铁四局成员企业和工程项目遍布国内、国外,地域分布广,审计监督难以做到及时性和全面覆盖。……
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