内控制度在行政事业单位财务管理中的具体应用
2019-12-21曾黎明河南省固始县自然资源局
新商务周刊 2019年10期
文/曾黎明,河南省固始县自然资源局
与企业单位进行对比,行政事业单位的资金量小,经济业务也相对简单一些,所以导致其内控意识不强,缺乏完善的内控制度,使得员工的工作效率大大降低,严重影响单位的长期稳定发展。此外,有些单位出现很多违法违规问题,不利于单位美好形象的树立,同时造成了国有资产的流失。行政单位属于我国政府的职能部门,要把国家和社会的利益放在第一位置,同时要建立健全内控制度。
1 行政事业单位财务管理中内控制度存在的问题
1.1 内部控制意识不强
在社会发展体系中,每一类行政事业单位都是不可缺少的一部分,在当今的社会形势下,很多行政事业单位都开始了尝试工作,想要建立一套与实际发展需求相符合的内控体系。然而从整体上来看,制定一套完整的内控体系是十分困难的,实施的进度也是缓慢的。造成这一情况出现的主要原因是很多领导者未充分认清自身与单位经济的关系,总认为财务工作只是财务人员的事情,与其他部门以及个人没有关系,导致资源浪费的情况出现,阻碍了财务管理目标的实现,不利于行政事业单位的财务管理水平的提升。
1.2 内部控制重点不明确
现阶段,很多行政事业单位都忽视了财务管理的重要性,而且不清楚财务管理的目标,从而对财务管理的重点未能进行准确的掌握。在财务管理方面,我国的行政事业单位对单位资产缺乏严格的管理,仅仅是对存款或现金方面进行管理,存在一定的局限性。……
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