浅谈现代企业质量管理
2019-12-21吴丽娜南京康尼电子科技有限公司
新商务周刊 2019年10期
文/吴丽娜,南京康尼电子科技有限公司
对于现代企业的质量管理的基本要求总结为一句话为“三全一多样”,具体是指企业质量的管理主要包括对全体员工的质量管理、全过程的质量管理、全企业的质量管理和多方法的质量管理。对于我国现代企业来说,在发展的过程中要想使中国从制造大国向制造强国转型成功,企业就必要加强对自身产品质量的管理,不断提高企业产品的质量,为了能够让企业在市场上站稳脚跟,不被这个快速发展的时代所淘汰,企业要充分认识到对企业产品质量管理的重要性,不断提高企业产品的质量,推动现代企业的发展。
1 现代企业质量管理所存在的问题
1.1 质量管理体制不完善
随着我国市场经济的快速发展,人们对于生活质量的要求越来越高,现代企业也快速发展,但是在发展的过程中,现代企业质量监督管理的制度还没有跟时代发展的速度,在制定相关现代企业质量监督管理的制度方面还存在很多的问题,这些制度并没有对现代企业的每个环节进行详细的规定,还存在着许多的漏洞。很多企业在进行生产经营的过程中,过于关注产量,而在很大程度上忽视了对质量的管理。
1.2 工作人员素质良莠不齐
部分企业在进行经营管理的过程中,只顾着自身经济效益,往往忽视了对一线工作人员和管理人员的管理,这就导致了工作人员的素质良莠不齐,在工作的过程中可能因为工作人员的素质不高,不利于提高企业产品质量。……
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