文/孙星泽，东莞市德恩会计服务有限公司

随着当前医疗体制改革的不断深入，医院如何实施有效的财务管理成为医院提升管理水平的关键。在市场经济条件下，医院必须主动适应市场经济规律，实行自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展，但就当前实际情况看，我国医院在财务管理方面还存在一些不足，其主要因素之一就是医院领导和财务人员对医院财务管理工作还存在一些错误的认识。

1 重核算轻管理

从财务管理的概念可以看出，其包含“财务”和“管理”两方面的含义，而管理是重心。但在当前许多医院中，很多管理人员把财务管理工作的内容仅仅当成是简单的“会计核算”，财务人员的思想还滞留在就“账”管“账”的狭小天地，其工作的重心也仅仅局限于记账、算账和报账几个方面。

“计算的再正确也改变不了事实”，市场经济要求医院财务管理由“简单核算型”向“管理决策型”转变，由“被动执行型”向“积极参与型”转变；财务管理工作在医院中的地位要从过去的“管理依附式”过渡到直接参与医院的发展决策、技术创新、增收节支、绩效考核、激励分配等全过程的管理。另外，管理是以控制为目标，正确的财务管理首先要树立管理会计的思想，真正做到对医院财务工作的事前计划，事中控制和事后反馈。因此，市场经济要求医院财务管理必须摆脱“重核算轻管理”的错误思想，努力开拓思维，创新管理方法，构建有利于医院建设和长远发展的、具有前瞻性的财务运行机制。……