文_贵州日报当代融媒体记者 / 李玉红 管云 见习记者 / 陈江南 王霁雯

“两磷”整合后，全力做好自身发展，并带动行业进步，打造全球磷化工先锋企业，这种先锋性既体现在高质量发展上，也体现在对社会起到的示范效应上。

我国肥料行业的两大巨头“两磷”（瓮福集团、开磷控股集团）于今年6月完成整合重组，成立贵州磷化集团，至今已过去3个多月。10月8日，就贵州磷化集团成立之后面临的一系列新机遇和新挑战，贵州日报当代融媒体记者独家采访了贵州磷化（集团）有限责任公司党委书记、董事长，瓮福（集团）有限责任公司党委书记、董事长何光亮，请他就贵州磷化集团的发展理念、发展目标、推动高质量发展的措施、发展磷石膏绿色建材产业等关键问题进行了详尽解答，以回应社会各界的关注。

充分利用“两磷”整合后带来的优势

何光亮：事物都是辩证的，两个体量大的企业放在一起，是把原来的坏处放大？还是把好处放大？结果会完全不同，不能简单地看。

目前看，整合以后的好处有以下几点：从采购环节看，我们的原料采购总量变大，谈判能力变强，采购成本有所降低。从销售环节看，我们对外的生产总量增长，供应能力变强，是市场上一个不容忽视的力量。另外，加强了市场协同和资源优化配置，消除了原来两家同质化企业的竞争关系，有利于提升企业整体效益。从生产技术环节看，全方位开展比学赶帮，相互取长补短，对标看齐，这3个月里，部分产品降本增效的成效非常明显。……