胡凯

摘 要：随着时代的发展，我国的经济水平产生了巨大的革新。金融产业直接关系着我国经济是否能够迅速发展，是我国经济发展过程下的重要推进力量，商业银行则是金融产业下的重要组成部分，其能够有效促进金融行业发展。如何进行有效的财务管理工作是当前商业银行的发展难题。本文就体制层面下我国商业银行财务管理工作的现状做出了简单探析，并提出了相应的改进方法，以求能够为广大商业银行的发展提供借鉴作用。

关键词：体制层面；商业银行；财务管理；现状；改进方法

在最近几年，我国的经济水平越发提高，世界金融市场越发繁荣昌盛，现代银行作为金融行业下的重要组成部分，能够有效提高金融行业的收益，目前商业银行正在不断创新自身的管理模式，以求能够全面提高自己的地位，屹立于经济市场体制之中。新时代来临之后，我国商业银行迎来了许多机遇的同时也面临大量挑战，这主要是因为银行外部的宏观环境变动，具体有经济条件飞升、政策环境渐渐扩大以及金融市场的规模正在逐渐上升。财务管理工作是商业银行发展过程中的重点，是商业银行业务处理能力以及财务管理水平的重要体现。但是由于宏观环境出现变化，因此其财务管理体系开始面临大量挑战，这就要求商业银行能够正确迎接这些挑战，将挑战转变为机遇，全面提高自身的管理水准以及经济收益。

一、商业银行财务管理现状

就体制层面下的商业银行发展现状来看，我国商业银行在面对大量挑战的同時，尚且存在大量的财务管理问题。现阶段，我国商业银行在财务管理工作方面通常只强调反应出基本数据并在事后进行历史分析，虽然正在向注重前期控制、对企业进行综合预算方面状便，但是在方法、体制等方面尚且存在不足，这就导致商业银行无法同金融行业中的其他产业进行竞争。大多数股份制商业银行渐渐发现落后的银行财务管理模式无法贴合当前形势下的经济市场体制，其对资本充足率的要求更大，商业银行渐渐意识到了优质的银行财务管理工作的重要作用。现阶段，我国大多数股份制商业银行在进行财务管理的时候的问题主要体现在：会计核算一直都是财务管理工作的核心内容，财务管理工作就是对已经发生的资产或者债务交易情况进行记录。虽然许多银行都口头重视财务管理，但是在实际决策的过程中，财务管理工作很难发挥出自己的作用。商业银行的管理工作比起其他产业要更加富有科学性，财务管理工作本应在商业银行中快速发展，但是由于银行的系统复杂特殊，因此财务管理工作仍然比较粗略，采用的手段仍旧是审批控制方式，并没有先进的手段来对产品线进行管理，对于成本的财务管理范围应该是在管理过程中所消耗的资金总值，并不是成本总值。体制层面下的商业银行财务管理工作依然限制于“大出纳”这一特点，对于财务管理工作的投入力度明显不足，财务管理人员的专业素养以及知识水平仍然较低，这些都会使得银行的正常发展受到阻碍。总的来讲，现阶段，我国商业银行依然存在大量财物管理问题，能够将这些问题有效解决并且选择出最为重要的发展方向是当前商业银行发展的必然途径。

二、商业银行财务管理工作的改进方法

（一）重视财务管理工作，注重价值理念对于业务的主导性

现阶段，我国大多数商业银行在执行财务管理工作的时候通常都是重视核算决策工作，对于成本控制等方面的重视程度明显不足。财务管理工作人员仅仅是对经费账务进行核算以及事后数据分析处理，财务管理工作明显较为浅显，其工作范围狭隘，根本无法有效发挥出财务管理工作的具体职能以及控制能力。现阶段，我国的经济市场体制越大成熟，金融市场的发展速率也在不断增强，银行之间的竞争越发强烈，商业银行的经营目标已经出现改变，渐渐由以往的追求规模转变成为了提高企业价值，如此一来，价值管理就有必要成为银行财务管理的核心内容，并将其充分融入到银行的经营过程之中，并将其渗透到商业银行的工作流程之中。例如，商业银行可以设置将价值作为中心的业绩考评模式，利用考评要求来对各个业务部门之间的工作状态进行规范，保证相关部门能够为了获得高效的业绩考评而与银行一直保持在同一个发展方向；全面强化财务管理部门以及商业银行其他部门之间的交流互动，如果有关部门开发出了新型金融产品，那么必须现由财务管理部门介入，对产品盈润状况以及未来营收状况进行预估；全面提高对银行财务管理工作人员的培训力度，保证其能够形成相对健全的操作手法，能够使用娴熟的操作手段来降低企业所需要支出成本，提高企业可获得利益。

（二）强化信息系统构建，巩固财务管理工作地位

我国商业银行通常都极为关注信息化系统建设，其对于信息技术的应用非常广泛，但是这些系统改造的面向对象却并不是商业银行的财务管理工作，而是面向于客户的实时更新系统，旨在全面提高用户的满意度，而银行对于财务管理工作的重视程度明显不高，通常不会花费资金以及精力来构建财务管理工作的信息数据体系，以致于信息技术严重落后。财务管理工作涉及到的范围非常广泛并且其存在即为强大的综合性。财务预测、成本控制、发展计划、财务处理、财务分析等等环节都需要大量的数据信息作为支撑，其中包括银行内部的相关信息以及经济市场体制下金融行业的发展信息，因此商业银行必须全面强化信息系统的构建，设立有效的信息渠道解决财务管理工作的问题。

（三）创建集约化财务管理系统

全面加强商业银行自身在资金管理方面的调整。资金的具体流向是财务管理工作的核心内容。因此这就要求商业银行能够建立集约化财务管理形态，保证资金能够被有效利用。采取更加严苛的财务评价预算系统。现阶段，我国的经济市场体制越来越成熟，市场是一直处于变化之中的，所以财务管理工作必须足够灵活多变，集约化财务管理系统最为核心的特点就是能够精确财务预算范围。一般来讲，商业银行的总行通常需要对各个方面下的各个环节进行掌控，只有这样才能提高其对全局的把握，将整个银行体系的经营方向作为核心，为分行制定出能够充分贴合必要指标的财务预算体系以及考评体系。

三、结束语

总而言之，商业银行的财务管理工作是其日常管理中的重要组成部分，直接关系到了银行是否能够有效贴合经济市场的发展，相关部门必须花费充足的时间以及精力，解决现阶段财务管理工作存在的问题，以此来有效提高商业银行的发展速率。

参考文献：

[1]韩旭：《构建商业银行财务管理信息应用系统》，《金融会计》2010 年第 9 期。

[2]周姗：《我国商业银行财务管理问题与对策》，《合作经济与科技》2007 年第 13 期。

[3]周亚：《我国商业银行财务管理问题及对策分析》，《企业导报》2012 年第 16 期。