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国企人力资源管理与思想政治教育的融合

2019-12-11宁世梅

青年时代 2019年28期
关键词:国企人力资源管理思想政治教育

宁世梅

摘 要:随着经济全球化的不断推进,国企作为国内社会经济建设的重要支撑,必须要加强企业人力资源管理的力度,同时也需要将思想政治教育有效的融合于人力资源管理中,以保证国企能够实现可持续化发展。

关键词:国企;人力资源管理;思想政治教育;融合

一、引言

作为国家发展建设中的重要的经济支柱,国有企业扮演着极其重要的角色。在当前经济全球化的新形势下,国有企业面临着机遇、挑战并存的情况,国有企业作为国内企业的代表,如何在复杂的经济环境中走出国门,提升自身的竞争力,与国际上强大的竞争对手相抗衡,是国企的领导阶层需要思考的问题。

二、国企人力资源管理与思想政治教育之间的关联性

对于新时期的国企而言,人力资源管理工作与思想政治教育工作都是非常重要的,在企业的生产与经营的过程中发挥着至关重要的作用。其中人力资源管理工作在企业中开展的主要目的就是加大人力资源配置的优化力度,实现对企业员工活力分配的最大化。通过对人力资源的合理调配,能够实现对国有企业人力资源的安排与岗位相适应,使每名员工存在的潜能都能够最大程度地被开发出来,从而让其为企业的发展做出更多的贡献。企业开展思想政治工作的主要目的就是提升企业员工的综合素养,如企业员工的思想、道德以及工作态度等。通过对二者之间的对比发现,两者的基础属性的差异性是非常大的。前者能够使企业直接提升自身的效益,后者能够间接实现企业效益的提升。尽管二者之间在具体实施时,他们的主体、来源以及约束力等方面的差异性是非常大的,但是两者都将“人”作为各项工作开展的主线。正是这一共同点使得国有企业在极大程度上实现了企业效益获得提升的根本目的。因此,人力资源与思想政治教育两者之间存在着内在统一性,他们之间并不存在冲突性,这也就在无形之中为二者实现有效融合提供了有利条件。

三、思想政治教育融合于国企人力资源管理的重要作用

(一)能够加强企业员工对企业文化的认同感

国企的人力资源部门在实施培训工作的过程中,企业文化是其培训内容中必不可少的。通过企业文化的宣讲能够帮助企业员工更加充分的对企业文化所蕴含的内容与含义进行理解,从而在企业员工中塑造良好的企业精神。企业文化是国企经过长期发展的过程中,逐渐形成并经过提炼而产生的思想精髓,是企业在经营发展重要的体制建设,更加是企业提升员工思想凝聚力的主要灵魂。作为国企员工有必须要了解企业的历史、现在以及未来,并能够对企业产生崇高的荣誉感。建立在对企业文化高度认同的思想基础上,企业员工在自身的工作岗位中就能够最大化的将自己的价值进行发挥,同时还能够使每个员工在企业中都具有极强的归属感,贡献自身的力量,大幅度提升了企业员工的凝聚力。

(二)能够更加有效地解决国企人力资源管理中的矛盾

思想政治教育工作的有效开展,是实现人力资源管理的安全保障。国有企业在实施改革并不断深化的进程中,不可避免的会触碰各方面的利益,进而使得一些不必要的矛盾产生。要想使这些矛盾获得良好的解决,就必须及时针对企业员工开展思想政治教育工作,进而及时对企业员工实施思想调节,端正企业员工的思想观念,有效疏导并化解各种矛盾,积极地调动企业员工工作的积极性。

四、国企人力资源管理与思想政治教育之间融合的关键点

(一)二者在内容方面的有效融合

国有企业开展思想政治教育工作的关键点就是思想、政治等方面的全面提升。国有企业在开展思想政治教育工作能够有效帮助企业员工提升自身的思想境界,从而使他们的心灵获得净化,促使企业员工的意识形态获得极大程度上的优化。对于国有企业而言,要想使企业文化得到更加良好的构建,必须要在思想政治教育工作的基础上开展建设工作,从而保证企业员工能够始终处于健康的、积极向上的工作环境中,间接推进国有企业效益提升的步伐。而国有企业开展人力资源管理工作的主要重点就是为企业员工提供更加广阔的发展空间,进而在企业员工进行人生价值、社会价值等价值观念融合时,发挥良好的引导作用。

(二)二者在形式方面的有效融合

在新时代背景下,国有企业开展思想政治教育的形式也在极大程度上发生了转变。原来传统思想政治教育工作主要以集中授课、课堂教育的模式为主,而在当前时代对先进信息化技术的充分利用下,实现了新媒体技术下的微课堂教育的有效开展。除了对相关理论的正常学习外,关于思想政治教育的业余活动也获得了很大程度上的丰富,有些国有企业对现代化信息技术进行了充分利用,构建了企业内部交流平台实现了资源共享。有些企业加大了户外群体性活动开展的力度,不仅在极大程度上调动了企业员工投入工作的积极性,还使得企业员工大大提高了对企业的认同感,在帮助国有企业提升企业文化管理水平的同时,也使企业员工的三观获得了大幅度的提升。国有企业人力资源管理的主要工作就是对企业员工实施培训工作,在实际培训时能够做到有针对性的开展,如财务部门的会计人员培训、人力资源部门的专业培训及企业思政管理人员的专业培训等。

(三)在企业员工主观感觉方面的有效融合

在十九大报告中专门针对我国当前阶段主要存在的社会矛盾提出了指引。在当前阶段,国内社会矛盾已经发生了重大改变。对于当前时代的国有企业员工而言,他们不仅在物质生活上相比于过去获得极大程度地提升,而且在精神享受方面也有了跟高追求。国有企业思想政治教育工作的有效开展不仅能够在很大程度上提升员工的工作积极性,而且能够实现他们在精神层面的认同感。国有企业人力资源管理工作的开展不仅能够通过对企业员工综合能力的提升,科学合理地为他们安排工作平台,给予他们合理的薪资待遇,还能够大大提升企业员工工作的效率,并使其能够得到价值方面的体现。

五、国企人力资源管理与思想政治教育融合的对策

(一)加强对新媒体技术应用的合理性

随着科学技术的快速发展,推进了国有企业的人力资源管理手段的发展。因此,在人力资源管理实践时绝对不能坚守传统,一定要学会与时俱进。由于新媒体技术能够给企业员工带来独特的视觉感受与听觉感受,所以在企业的人力资源管理中其获得了极为广泛的运用,并且取得了极为显著的效果。作為国企人力资源工作人员,必须要学会技术与艺术的有效融合来实现国企人力资源管理与企业思想政治教育工作的充分融合。

(二)加强国企人力资源管理部门思想政治教育工作能力的有效提升

国企的人力资源管理部门要想全面有效的融合思想政治教育,管理部门必须提供思政教育的能力。对于国企人力资源管理人员而言,必须要加强自身专业知识的提升,同时也需要对党的方针及政策进行充分的了解,有效提升自身的政治觉悟,更好的对企业员工的心理变化进行分析与理解,善于对企业员工的负面情绪进行疏导,并对企业员工思想的具体动态与变化实施全面具体的掌握。

(三)将“以人为本”作为国企管理的重要理念

随着社会经济的不断进步,人们的生活水平也持续获得了提高。在这个过程中,思想观念以及工作理念也发生了很大程度上的转变,大多数人参加工作的主要目的也发生了转变,将原来为了解决自身温饱问题来赚钱而工作的目的,转变成当前阶段为了体现自我价值、兴趣而参加工作,这使得他们对于工作的环境也提出了一定程度的要求。在这种形势下,人们越来越注重企业管理的人性化。尤其是当前阶段刚刚走出校园的应届毕业生,他们在对企业进行选择时,已经将重点由原来的待遇问题,逐渐转变为企业经营发展中具体的管理模式及职业发展规划等方面。由此可见,国企要想能够留住新时代下的人才,就需要能够将传统的观念摒弃掉,并积极地将生硬的条款制度实施优化,将人性化管理理念融入到具体的管理实践中,促使企业员工能够更加愉悦、热情的投入到工作中。

(四)强化国企管理体系的完善力度

为实现国企人力资源管理和思想政治教育工作的有效融合,企业就必须制定完善性较高的管理体系以及具体运行流程。国企需要对企业信息反馈机制进行完善,以便更好的对企业员工的思想动态进行了解,在开展人力资源管理时才能够有效的与企业员工进行有效沟通,进而更加全面的对于企业员工的具体想法与诉求进行了解。加强奖励机制的完善性。在实施这项制度时,不仅需要使员工的思想层面受到鼓励,同时也需要在物质方面给予鼓励。

六、结语

国有企业在实施改革与发展的过程中,企业的管理重点不仅在于经济效益方面,还在人力资源方面。加强在人力资源管理工作中融合思想政治教育工作的力度,能够更好的对企业员工思想的动态进行了解,使企业员工的切身利益得到全面保证,在加强企业凝聚力的同时,也推动国企实现可持续化发展。

參考文献:

[1]窦艳.企业人力资源管理过程中思想政治工作的重要性[J].企业改革与管理,2018(2).

[2]毛土阳.国企人力资源管理与思想政治教育的融合研究[J].企业党建,2018(22).

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