孙剑

摘 要 伴随企业竞争的逐渐加大，企业想要占有有利的优势，就必须加强对企业的经营管理，以长远的眼光，结合专业的管理，实现企业管理质的飞跃。本文分析阐述现代企业管理的发展趋势，并探讨经营管理在现代企业管理中的作用和应用，希望可以为企业的发展提供一定的借鉴。

关键词 现代企业 经营管理 应用

一、前言

在目前的市场环境下，企业在发展经营过程中会出现很多的风险，企业处理风险的能力直接影响企业的未来。企业要发展，就必须重视企业的经营管理，对企业的发展进行科学的管理和详细的经营部署，制定科学的经营方式，这样才可以帮助企业实现长期稳定发展，降低企业的风险，为企业的发展提供相应的保障。

二、现代企业管理的发展趋势

（一）更加智能化

伴随信息技术的高速发展，现代企业管理变得更加智能化。随着企业的不断壮大，企业的各项数据资料剧增，企业想要管理这些数据和资料，就可以依托互联网。智能化技术可以综合和提炼企业的大量数据，为企业的经营和管理提供重要的帮助，直接影响企业的重大经营决策，幫助企业规避风险。

（二）更加人性化

随着企业的发展，员工在企业中的作用更加突出，因此企业必须重视员工的努力和付出。人性化的企业管理是坚持以人为本的管理，企业需要平衡好和员工的关系，在工作中做到两者互相尊重和平等。同时要注重员工的个人发展，积极为员工创造相应的发展平台，增强员工的归属感，使企业的经营管理更加顺畅。

（三）更加社会化

企业管理的社会化是现代企业管理的发展趋势，企业的发展离不开社会，因此企业必须树立社会化意识，努力增强企业的社会责任感。在经营管理上，企业不能只拘泥于自身，要以促进社会发展为己任，创造企业的社会价值。

三、经营管理在现代企业管理中的作用

随着我国经济的欣欣向荣，经营管理在现代企业中的作用也越来越突出。在现代企业的管理中，经营管理涵盖企业经营的各方面，随着企业管理的不断细分，经营管理一直是企业发展的重中之重。在企业经营中，战略制定、决策定夺、财务管理、资源开发等都直接影响企业的发展，因此科学合理的经营管理会在企业的发展中奠定基础、起保障作用，企业通过经营管理可以了解自身的情况，根据大数据进行战略部署和决策制定，同时还可以了解企业的财务管理情况，了解企业的资金动向，为企业的融资做准备，并且在企业的资源开发上，可以及时了解行业动态，不断整合自身资源，保障企业的良好发展。

四、经营管理在现代企业管理中的应用

（一）战略制定的应用

在企业的管理中，企业的经营管理无处不在，企业想要不断的壮大发展，就必须保证企业的良好经营，在企业的经营中，其自身战略的制定格外的重要，良好的发展战略会将企业指向一条无限光明的道路，因此企业在制定自身的发展战略时，要充分结合企业自身的实际情况并对发展环境进行全面分析，保证发展战略的可行性。经营管理者也要在战略的制定上对市场大环境和状态进行全面分析，为企业后续的经营管理奠定基础。

（二）决策分析的应用

在企业的经营中，会遇到很多的问题和困难，企业面对问题和困难必须拿出相应的决策将其解决和缓解，因此决策对企业的发展至关重要。当决策成功，企业会得到良好的发展，当决策出现失误，企业必将产生经营的危机。这时经营管理大数据就会发挥其作用，利用大数据可以整合各项方案和企业的优势，找到有利于企业发展的决策，帮助企业合理规避风险，大大降低企业决策的风险系数。

（三）财务管理的应用

企业的财务管理是企业管理的重中之重，良好的财务管理可以帮助企业积累丰富的资产。在财务管理中，财务人员对资金的来源、管理、分配都要进行相应的记录，保障企业的资金流动。在财务管理中，财务数据也会实现大数据的管理，通过大数据可以直接了解企业的财务状况，预知企业未来的财务危机，从而根据自身的实际情况合理降低企业的各项开支，实现利润的科学分配，保证企业资金的循环发展。

（四）资源开发的应用

企业的资源开发对企业有重大的作用。资源开发包括对产品、技术、人员等各项的开发，在开发时经营管理者要结合市场的发展动态，对市场进行全面的数据分析，结合自身的优势积极研发产品，不断完善技术，实现企业技术和人才的整合。

五、结语

企业的经营管理贯穿企业发展的各个方面，在企业中，要充分发挥经营管理的作用，在战略制定、决策分析、财务管理、资源开发上充分分析市场和企业的数据，坚持以人为本的管理，提升企业的社会价值，带动企业经济效益提升。

（作者单位为国家电投集团青海黄河上游水电开发有限责任公司公伯峽发电分公司）

参考文献

[1] 骆小玉.谈经营分析在企业管理中的作用、难点及对策[J].中外企业家，2016（20）：95-96.

[2] 田尚仁.经营管理在现代企业管理中的作用及应用[J].企业科技与发展，2019（08）：231-232.

[3] 武越，张萱淼.新形势下企业经营管理的问题与创新策略[J].经营与管理，2018（12）：99-101.