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晨光文具的运营能力分析

2019-11-30杜丽丽

市场周刊·市场版 2019年56期
关键词:新颖购买力

摘 要:当今的文具产业不断发展,而国内的文具市场面临着消费群体的高要求和国外市场的竞争压力,举步维艰,难以实现突破。在此背景下文,章以对晨光公司的运营能力分析为依据,从晨光文具的运营能力指标分析出发,找出其存在的问题并突出有效的解决方法,为晨光文具提高财务管理水平提供理论基础。

关键词:新颖;文具产业;购买力

一、 引言

现如今,文具市场的竞争日益激烈,在互联网高速发展的状态下,销售渠道越来越多样化,经销商可以通过线上线下结合的方式售卖文具,加之国家对教育行业的日渐重视,使得文具行业的市场更加广阔,发展前景非常乐观。据统计,我国现在的文具市场有将近2.5亿客户,强大的购买力使得对文具的需求逐渐增加。国内的文具产业也在不断发展,一直在推陈出新,但相对其他高利润的高转行业,更新缓慢,创新能力弱。与竞争激烈的国外文具市场也存在着很大的差距,因此,国内致力于文具生产的企业寸步难行。为了完善企业的经营,通过对股份公司的财务进行分析,明晰其自身存在的问题以及探究解决。

二、 晨光文具公司背景

晨光文具公司是一家集服务优势与创新为一体的文具公司,致力于为用户提供新颖,性价比高,环保的文具产品,让用户在工作或者学习之余身心处在一种放松、舒适的状态。坚持利用环保节能的制造方式制造文具,主要产品有书册类,桌面用品,书写文具类,胶类,办公用品类。随着行业的发展,文具市场的竞争愈演愈烈,晨光公司也面临着各种不同的挑战。

三、 晨光文具公司营运能力纵向分析

(一)存货周转率

存货周转率是用来反映企业对于存货的运营效率,以及存货在资金的占用数量中是不是合理,使企业高效的生产经营。从表中可以分析出,晨光公司在2017年至2019年上半年之间的存货周转率处于稳步上升的趋势,变化幅度较小,从7.92次上升到9.20次,存货周转天数每年递减,从61.22天减少到52.94天,存货周转的次数逐年加快。说明晨光企业在存货生产过多,同行业竞争的压力下,主动的改善存货的处置问题,并且效果明朗。

(二)流动资产周转率

流动资产周转率是用来反映企业在经营时所有的流动资产周转速度,体现了企业所有资产的利用率和管理能力。据表分析不难得出,晨光公司在2017年到2019年上半年呈稳定上升的趋势,从2.33%上升至2.42%,增长缓慢平稳,说明企业的销售能力提升的同时销售收入也在不断增加,该项指标的效率在逐年提高。

(三)固定资产周转率

据表中可以分析,晨光公司固定资产周转率由2017年到2018年增加了1.88,2018年到2019年上半年增长了1.17。公司的固定资产利用率每一年都有所提高,归功于企业在这三年里处置了已经废弃的固定资产,并且维修部分的固定资产。企业在管理方案做了相对的调整,也做出了不俗的成绩。

(四)總资产周转率

从表中可以看出,总资产周转率2018年比2017年提高了0.08,2019年上半年比2018年下降了0.02,但总的来看,波动幅度较小,在可控的范围内平稳的上升或者下降。分析其主要原因,企业的销售收入和营业利润逐年增长,给总资产周转打下了良好的基础,但是变化波动太小,2019年上半年甚至有所下降,说明企业应调整战略以提高销售能力。

(五)应收账款周转率

应收账款周转率表现得是企业应收账款周转的速率,收回赊销款时间的长短。从表中分析得出,晨光公司在2017年至2019年上半年该项指标呈下降趋势,从20.04跌至12.14,说明企业应收账款的收回时间越来越长,可以分析出企业的应收账款周转能力一般,应该加强企业对应收账款的管理。

四、 晨光文具公司营运能力横向分析

从存货周转的速度来看,晨光公司的存货周转速率分别低于实丰和奥飞0.53和1.44,存货周转天数多余实丰和奥飞,说明2017年的销售能力相比同行业较差,堆积存货较多。从应收账款周转的速度来看,晨光公司应收账款的周转率要高于实丰4.23,高于奥飞13.38.说明应收账款的收回能力比同行业公司高。从资产的周转速率来看。晨光公司的流动资产周转率和总资产周转率都高于其他企业

晨光公司2018年的存货周转速率低于邦宝0.16,比奥飞低0.62,存货周转天数低于邦宝和奥飞,表明晨光的存货占用水平较低,销售能力较弱。晨光公司2018年的应收账款周转率低于邦宝1.78,奥飞0.9.说明晨光公司在2018年的欠款收回能力稍高于同行企业。晨光公司2018年的总资产和流动资产周转的速度相比其他企业情况较好。表明企业在同行业之中资产周转能力较好。晨光公司继续提高自身资产的利用率并且 积极主动对外销售,使企业的资产周转速率进一步提升。

晨光公司在2019年上半年存货周转率和存货周转天数都相比邦宝与奥飞较低。应收账款周转的速度相比邦宝低了4.1,比奥飞低1.12.流动资产周转率相比邦宝降低0.45,相比奥飞升高0.44.

五、 晨光文具公司运营能力分析结果

(一)具备的优势

1. 具有较强的总资产周转能力

晨光公司的总资产能力在2017年~2019年上半年每年都处于上升状态,营业利润也在逐年上升,表明晨光公司的可支配现金比例较大。资产管理合理,利用率高。

2. 具有较强的固定资产周转能力

晨光公司的固定资产2017年~2018年无明显增加,而在2019年上半年增加28708万元,营业收入也有了显著的提升,证明晨光公司能够充分的利用固定资产,并充分发挥其效率。企业可以进一步完善企业设备,及时维修。

(二)存在的问题

1. 应收账款管理能力低

晨光公司的应收账款占总资产的比率一直较高,每年都处于上升阶段,从上文的分析中可得,晨光公司的应收账款在2017年到2019年上半年增幅较大,增加了大量赊销业务,虽然赊销有利于企业的销售情况,但是为了防止发生坏账损失,赊销的比例应及时控制,多注意客户还款的情况。同时提高营收转款管理的问题,提高企业债务的偿还能力。

2. 存货流动性较弱

晨光公司在2017年到2019年上半年之间存货周转率处于上升状态,但是和同行的其他企业相比,存货周转的能力相对较弱,可能出现过度购买或者库存过剩的问题,存货周转缓慢,营运能力变弱,与此同时,显现出存货占用的资金成本比较高,财务资金短缺。

六、 改进建议

(一)加强企业存货管理

1. 完善企业的存货监督制度

在工作人员领用和收纳物资时,及时登账,在仓库中安装监控摄像头,避免工作人员在可视范围内。合理地制订原料采购计划,在固定的时间进行采购,做到仓库不积压存货。在原料收入仓库时,验货员要当场检验原料质量和数量问题,避免日后出现原材料损坏和数量短缺的情况。

2. 完善企业的管理部门

设置专门管理存货的部门,对存货的明细做出及时的分析以及给予相应的对策。从原料的入库,保管,出库都计算出合理的控制范围。根据产品的市场需求量预测下一季度的进货量。

(二)加强应收账款管理力度

1. 企业过多的应收账款不利于企业的营运,甚至增加了企业的营运风险,很多企业因为资金链终端,现金缺失收不回欠款而导致破产,所以设置专门管理应收账款的部门是非常有必要的,企业的欠款收回情况更加明了,欠款收回速度也相应加快。企业应设置自己的信用薄,记录往来客户的信用值,在企业进行赊销时,调查客户的信用程度,以及他的还款能力。

2. 建立催款条约。企业应成立专门招收催款人员成立催款部门。对于信用等级低,并且资金周转能力低的企业及时收回应收账款,没有办法偿还的借款,可以任其抵押资产的方式进行还债。对于信用等级高,企业盈利能力较高的企业,可以适当延长期限,不着急收款。为了调动员工的积极性,也应该设置相应的奖惩措施,薪酬和工作能力挂钩,即两者呈正向关系。

3. 企业应多关注坏账占应收账款的比例,若企业坏账过多将产生企业的资金周转问题。

七、 结语

随着国内各行业的飞速发展,中国的文具市场有着非常强大的购买力,国家也出台了相应政策来鼓励中国文具企业的发展,作为行业的领头羊,晨光文具有强大的品牌影响力。从上述分析我们可以得出,晨光公司的存货处理能力和應收账款的能力影响着企业的营运能力,从而影响着企业的营业利润。晨光文具还需要有自己新产品的研发模式来提高自己的运营效率。

参考文献:

[1]栗梅青.企业营运能力分析体系[J].财会学习,2017(12).

[2]郝静.透过报表看企业经营情况[J].会计师,2018(11).

作者简介:杜丽丽,重庆师范大学涉外商贸学院。

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