徐洪峰

摘要：医疗体制改革在我国的深入推行助推了医院的进一步前行，其中与医院发展息息相关的预算管理工作也必须适时进行调整，以便更好的在医院管理中发挥其价值。但是，由于各种因素的影响，此过程难免遇到一些阻碍，医院只有突破困境才能迎来发展良机。本文主要从公立医院开展预算管理的重要性切入，简单探讨该工作目前的状况，并结合实际情况提出相应的改进建议，希望为相关工作的开展提供一定的借鑒。

关键词：公立医院;预算管理;现状;建议

一、宁夏公立医院开展预算管理的重要性

公立医院的预算管理就是其利用各种手段对医院某一时期内的运营、投融资等财务相关活动进行安排预测，是内部控制重要内容之一[1]，对公立医院的发展意义重大。首先，当前市场竞争越来越激烈，公立医院在保证其高水平服务的同时也必须注重经济效益，预算管理工作的高效开展能够将其成本投入控制在一定范围内，从而拓宽其盈余空间。其次，预算管理具有协调性、可控性，能将医院资源结合实际进行合理分配，实现其资源的优化配置，保证其运行效率。再有，预算管理实施过程中需要对医院各项业务活动进行全面的调查，并将其数据化，使医院状况能够更为真实、全面的反映出来，管理者可以及时发现其中存在的问题并加以改进，确保医院战略目标的实现。

二、宁夏公立医院预算管理现状分析

（一）预算管理体系不健全