王燕婷

摘要：随着社会经济的不断发展，以商业银行为代表的金融组织迅速发展，带动了各个地区的经济水平。但在新经济形势下，农村商业银行要想在金融市场上保持竞争优势，就必须要重视财务管理工作，加强财务精细化管理，发挥好基层农村金融机构的优势作用，促进“三农”工作顺利开展。本文以我国农村地区商业银行财务管理工作中存在的问题为主要研究方向，针对财务精细化管理模式的应用提出可行性建议。

关键词：农村商业银行;财务精细化管理;相关思考

一、加强农村商业银行财务精细化管理的必要性

传统的财务管理模式让很多管理层更注重短期效益，忽视了片面化成本控制所带来了长期问题。对于农村商业银行来说，在严峻的市场环境下，银行必须要将管理的重点放在财务管理方面，对每一项经营活动和业务开展进行集约化管理，全面分析投入和产出之间的关系，从传统的成本管理模式向更全面、系统的财务精细化管理方向转变，通过对产品、客户、员工等方面的成本产出效益进行分析对比，为银行预算管理、产品定位、效益评价以及业绩考核等内容提供依据[1]。农村商业银行实施财务精细化管理的必要性主要体现在以下几个方面：1）更好地适应外部环境。由于农村商业银行具有地域特征，一般都扎根在县级和乡镇地区，与当地的经济发展有着直接的联系。但由于金融市场本不断细分，金融竞争格局也更加复杂，很多银行为了扩大自身的存款规模，往往会通过上调存款利率、下调贷款利率等措施来吸引客户，这就使得商业银行的盈利能力极大降低。……