张博轩

【摘要】督查督办工作是企业发展中重要的工作，对于企业的重大决策落实有着一定影响，关系到重大部署的执行，涉及领导指示、所交办事项的办理情况等督促检查工作。文章针对新时期油田企业的办公室督查督办工作进行全面分析，明确该工作意义的同时，制定完善的油田企业办公室督查督办工作策略，为油田企业更好发展提供保障。

【关键词】油田企业;办公室;督查督办工作

一、油田企业办公室督查督办工作的意义

（一）该工作属于确保企业的战略部署、工作要求有效贯彻和落实的重要部分。确保预期目标能够实现“三分战略、七分执行”的要求。对于油田企业来说，其战略决策在落实中应重视过程的控制，要满足有布置、有落实以及有督促和有检查再到有结果的过程。而在实际中的办公室督查督办工作，突显出跟踪督促、检查落实的作用;在实际中对企业的战略部署以及领导交办的事项进行落实，并及时进行跟踪反馈，由此能够确保企业生产、经营以及管理工作有始有终，更好地保障各项工作有序开展。

（二）该工作属于保障企业政令畅通的重要部分，能够更好地增强企业管理的效率。油田企业管理工作中，因存在的制度执行偏差以及部门职能交叉和管理人员履职懈怠等因素，将会发生管理出现盲区、扯皮问题久拖不办等问题。

二、建设企业办公室督查督办工作模式的策略

（一）注重“人本督查”理念，增强整体工作效率。……