摘 要：现如今，随着各方面的发展，各大企业也取得了不错的经济效益。这其中，企业安全管理发挥了很大的作用。笔者认为，当今社会企业的发展已然和安全管理紧密相连。与此同时，在企业的发展过程中，安全管理收到诸多方面的影响，并且很大程度上限制了它的作用。经过一定的调查和数据分析，我发现，目前很多企业更加重视员工和管理人员的综合素质而忽略了设备的更新换代。而随着变化的不断产生，企业的管理方式也慢慢实现硬管理向软管理的变迁。不少管理人员也逐渐意识到，光靠制度对员工进行硬性的管理是行不通的，想要完全发挥安全管理的能效和作用，就要开始考量安全管理的优化问题。本文通过对企业管理类型的分析，明确影响企业管理发展的因素，并提出相应有效建议和意见。

关键词：企业;安全管理;整体优化

一、企业安全管理的分类

1.安全管理效率型

所谓安全管理效率型，就是公司员工普遍具有主管能动性，他们不仅有足够的安全知识的积累，还有很强的安全意识，知道安全管理的重要性。对于管理人员开展管理工作来说，可以在员工的日常行为准则和思想道德的树立上发挥作用，从而达到好的能效。大家能够自主自发地遵守企业的安全管理制度，配合安全管理工作。不仅如此，这还有利于员工工作效率的提高，保证工作效率的同时也实现了企业的可持续发展。

2.安全管理的被动约束

安全管理的被动约束类型中，员工有比较好的安全知识的积累，但是他们缺乏一定的主观能动性。这一类的员工确实能够保证自己在生产过程中的安全，但是因为主观能动性的限制，员工的某些行为无法得到约束，这对他们的安全来说，没有限制意味着安全隐患的增加。针对这一现象，管理人员会采用强硬的制度进行制约，这样一来，很大一部分员工就会产生抵触心理并且产生不好的情绪，这样一来，不仅没有达到制约的作用，反而促进了安全隐患的增加，不仅阻碍了安全管理高能效的实现，还给企业的发展制造了内部的绊脚石。

3.安全管理的低效率

与高校相对的，就是安全管理的低效率。这样的类型不用多说都能知道这会制约安全管理的执行并阻碍其能效的发挥。这样类型的员工不仅没有主观能动性，还没有安全知识的积累。这对于员工的安全来说，是完全没有一点点的保障的。不仅如此，这两个方面的缺失，还会影响到员工工作的积极性，不利于正能量的传播，更不利于企业的发展。所以，企业管理人员要尽量避免员工属于这一类型，一旦发现，需要对企业员工进行相关的安全知识培养及主观能动性的训练和提升。这可以大大加强企业对员工的管理，保证管理能效的发挥，从而强有力地促进企业的发展。

4.安全管理的知识匮乏

还有一种类型，那就是知识缺乏型。这一类型的员工的安全意识不强，却有很强的主观能动性。因为强有力的主观能动性，他们有很强的工作积极性，可以很大程度加快工作的完成时间。然而由于安全知识的缺少，员工的安全行为没有办法得到很好的保障。这样的情况会产生负面的影响，很容易造成发展方向的偏离。这样一来，就会大大影响员工的工作质量，并且阻碍企业管理能效的扩大，对于员工的工作发展来说，并不是一件好事。这时，想要促进企业的发展，就要加强对员工的安全知识培训。

二、影响企业安全管理能效的主要因素

上文已经提到，影响企业安全管理的因素有很多。经过一定的研究和分析，其主要影响因素是盖普罗路径。这是一种建立员工与公司的联系的模型，它的存在就是为了促进管理人员管理工作的有效展开。不仅如此，这还是一个有效的数据调查模型，可以有效掌握员工的工作能力强弱，并将其进行分类。这样一来，管理人员可以有效了解和掌握员工的工作能力，同时按照他们不同的工作能力采用不同的适合他们自身的管理措施。

在这一模型的建设过程中，整個数据分为四个大的种类。第一种是接收和获取，意思就是企业的员工是通过在企业中的学习接触和了解到安全知识和技能，其中包含了《如何预防安全隐患》、《关于安全生产的规章和制度》、《关于安全生产的分析》等等。第二种就转变为付出，指的是员工具有较强的主观能动性，将饱满的热情投以工作，积极向上，并且在工作中取得一定的成绩。第三种就慢慢达到了有归属感的阶段，这时候，员工处于一个相对良好和安全的工作环境，有好的工作氛围，员工之间友好相处。这不是个人的力量，而是随着团队意识的加强，员工之间相互支持和帮助、团结协作，从而产生强烈的归属感。第四种就达到了一个合作共赢的状态，那就是发展。这个阶段，员工可以促进企业长期有效的可持续发展，企业也可以为员工提供一个好的发展平台。这其中包含了对员工的安全知识培训，也包含了员工安全生产行为的保障。

总的来说，影响企业管理能效的主要因素就是环境与人。

三、企业安全管理的整体优化

1.专注企业员工安全知识的培养

上文分析，在众多的影响因素当中，影响企业管理的主要因素是环境与人。目前，很多企业已经意识到安全环境的重要性，已然投入相应的建设。需要优化的，就是在管理的过程中加强对企业员工安全知识的培养，促进他们安全意识的提高。由于企业员工的综合素质参差不齐，可以依靠上文讲到的员工类型进行“因材施教”，让主观能动性强的员工带动安全意识不强的员工，再从旁监督，为员工的安全与发展保驾护航。

2.加强企业安全管理者的专业素质

除了员工，安全管理者也对此项工作的顺利展开发挥着重要的作用，因此，加强企业安全管理者的专业素养，也是重中之重。与此同时，各项工作的展开都离不开相关部门和领导的批准和支持，也离不开员工的配合。所以，如何得到两者的支持，也是一门学问。笔者认为，需要不定期对安全管理者进行培训，为他们提供相关的课程安排或者是外出学习的机会，加强交流和学习，并且加强和注重与领导和员工的沟通。

四、总结

安全管理对于企业的发展而言有着十分重要的作用，从一定程度来说，企业安全管理能够反映出企业的发展情况，所以越来越多的企业日益重视企业安全管理的调整和优化。企业安全管理包括工作环境的建设和员工安全意识的培养。虽然，影响员工的因素有很多，但是通过调查问卷等多种方式可以有效把控企业管理优化在人员方面的优化。综上所述，想要加强企业安全管理工作的开展并且取得好的收益促进企业的发展，就要从人出发，注重管理者和员工的培养。换句话说，就是以人为本，环境建设辅之。

参考文献：

[1] 陈明利 ， 宋守信 . 企业安全管理效能及其影响要素研究 [J].人力资源管理 ，2017（01）：206-209.

[2]刘勃.炼化企业安全投入指标与安全效能的关系模型构建[J].安全、健康和环境 ，2016（09）：9-13.

作者简介：

李尚谦，出生年月：1988年10月24日，性别：男，民族：汉，籍贯（精确到市）：吉林省汪清县，当前职称：初级技师，学历：本科，研究方向：汽车制造.