朱炜

摘 要：随着改革开放的进一步发展，我国经济建设取得了举世瞩目的成就。各行各业当中用电设备的数量与日增多，因此人们对于电力的需求量越来越多，对于电力的质量也提出了越来越高的要求。因此为了使电力行业能够跟得上时代的发展，电力企业必须加大电力设计工程管理的创新力度，相关的管理人员能够提交出根据有成效的设计方案，从而保障电力行业能够在激烈的市场竞争当中站稳脚跟。本文对于电力设计工程管理创新的必要性进行了讨论，并且对于目前电力设计工程管理当中存在着的一些主要问题进行了深入的调查。在文章的最后提出了一些能够使电力设计工程管理理创新性得以提高的措施。

关键词：电力设计工程管理;创新性;问题;措施

引言：

电力产业能够有力地促进我国经济的发展，是我国经济发展的强劲动力。在当前的世界，一个国家电力产业发展的程度可以判定该国家的发展水平。在我国目前的电力设计工程管理当中还存在着各种各样的问题。为了促进我国电力企业的进一步发展，有必要对我国的电力设计工程管理进行创新，从而使得当前我国电力设计工程管理当中存在着的问题得到有效的解决。在对电力设计工程管理进行创新性研究的时候，要注意把握时代的脉搏，让电力设计工程管理发展能够与时代的发展相一致。从而确保创新之后的电力设计工程管理能够满足我国在当今时代下的发展需求。

1电力设计工程管理创新的必要性

1.1战略目标要求

改革开放以来，我国经济不断的向前发展。在发展的过程当中，为了适应经济的发展，各项体制也在不断地发生着变化。在这样的时代背景之下，我国的电力体制改革也势在必行。而电力企业在进行改革的过程当中，不仅仅要引进国内外一些先进的技术，而且还要采取一些与当前电力企业发展相符合的管理模式。在改变电力企业内部管理体制之前，要做好管理体制的战略性布局，从而使得电力企业创新能力得到本质上的提升。这样可以使得电力企业内部的资源使用的更加高效合理，从而提高电力企业的经济效益。只有不断的将电力设计工程管理进行创新，管理的水平才能不断的向前发展。因此，电力公司在进行电力设计工程管理的过程当中，一定要对该管理过程不断地进行创新，只有这样才能够使得电力企业得到更好的发展。

1.2满足市场需求

当前政府的相关部门为了使我国经济能够得到进一步发展，进一步减少了政府对市场的干涉力度。使得市场竞争越来越激烈，各个行业为了提升自身的竞争力，对于用电设备的使用量进一步加大，这就使得人们对于电力的需求量也越来越大。在这一背景之下，电力企业也获得了更加快速的发展。然而由于我国资源的短缺，电力行业的电力产出量逐渐的供不上市场的需求。这就是的电力企业内部不得不进行改变，利用一些高新技术使的电力能源的利用率得到提高。

2目前电力设计工程管理当中存在着的主要问题

2.1缺乏规划化管理

电力设计工程非常的复杂，涉及到诸多方面的内容。一旦设计过程发生相应的问题，就会对整个电力工程造成非常大的影响，因此电力企业需要制定出更加完善的电力设计工程管理制度去使得电力设计工程管理进行的更加高效。但是就目前来说，我国的电力设计工程管理制度还有待于相关人员进行进一步的完善，从而导致现在在工程实际操作过程当中还存在种种混乱的现象。比如说在施工现场，由于制度的不完善没有对设计人员的种种行为进行有效的规范，从而造成施工现场极度混乱。除了这些情况以外，由于制度制定的不完善，所以在设计人员的一些违规现象由于没有足够的依据，也不能够进行合适的处理。从而使得电力设计的效率以及质量都得到了一定程度的下降。虽然有一些大型电力企业内部已经有了完善的制度，但是由于缺乏相应的工作人员对制度的实施进行监督，这就使得制度不能够很好的执行下去。

2.2缺乏创新动力

我国目前的电力企业，有很多在运行的过程当中，一些设计理念都过于陈旧，跟不上时代的发展。从而使得我国的电力企业在越来越激烈的市场竞争当中處于不利的地位。而且我国政府为了使得电力企业能够获得更好的发展，给与电力企业相关政策的扶持力度也越来越大，这就使得电力企业的工作人员对自己的工作更加的松懈，创新动力的不足是我国电力企业发展过程当中所面临的一个非常严重的问题。而且由于我国电力企业长期的垄断地位，市场竞争压力比较小，这就使得创新的动力更加的不足。

2.3设计人员创新意识不高

设计人员的创新意识对于电力设计非常的重要。当前我国设计人员的创新意识普遍不高，一些新的设计理念无法用于应用到设计的实际工作当中去，从而造成我国当前的电力设计普遍都比较陈旧，这严重的阻碍了我国电力设计工程管理水平的提高。

3加强电力设计工程管理创新性的有效措施

3.1完善企业管理制度

电力企业管理制度对于一个电力企业的发展来说至关重要，电力设计工程管理水平的提高依赖于电力企业管理制度能够对设计人员的种种行为进行规范。因此，相关的工作人员要结合国内外一些先进的管理制度，使得电力企业内部的管理制度能够进一步的完善，让电力企业内部的管理制度能够跟得上时代的发展。加强各个部门之间的联系，形成对电力设计人员工作行为的有效规范。同时还应该设置专门的监督部门，监督管理制度的执行情况。

3.2电力管理的技术创新

为了使得电力企业能够跟得上时代的发展，就一定要对电力管理的技术进行创新。相关的工作人员要实时关注国内外一些先进的管理技术，通过与我国电力企业的发展程度相接轨，对一些先进的管理技术进行创先进运用。同时还需要关注市场的变化情况，让管理技术与市场的发展情况相适应。

3.3提高设计人员的创新意识

电力设计人员的创新意识对电力设计方案的质量具有直接的影响。因此电力企业要不断的举办相应的培训课程，使得设计人员的创新意识能够得到提高。同时也要在培训的过程当中注意提高设计人员的职业素养，只有这样才能使得设计人员在工作的过程当中把学到的一些创新技能应用到设计的具体工作当中。

4结束语

随着我国经济的不断发展，人们对于电力的要求不断提高。为了使得电力企业的发展能够跟得上市场的需求，需要对电力设计工程管理进行创新。只有这样才能够让电力企业成为我国经济发展的强劲动力。

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