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论建筑装饰装修工程现场施工管理

2019-10-30李鑫

科学与财富 2019年30期
关键词:建筑项目施工管理

李鑫

摘 要:结合建筑装饰工程的特点,从自身的装修工程经验出发,探讨了装饰施工现场进行管理的基本原则,并在此基础上多角度论述了加强建筑装饰装修工程现场施工管理的措施,希望能全面提升建筑装饰装修工程的整体水平。

关键词:建筑项目;装修装饰项目;施工管理;装修施工

当前,结合当前我国的建筑市场发展来看,随着人们生活水平的逐步提升,越来越关注到装饰装修质量以及装修细节等方面的问题。这里结合自身的装饰装修工程经验,重点就装修工程现场施工管理的基本原则以及需要注意的问题进行相应探讨。

1 建筑装饰工程的特点

考虑到建筑装饰装修工程的特点,其主要是完成建筑工程的基础上进行,受到客观环境等多方面的影响。一般情况,如果存在着建筑工程延期的情况,则是通过装饰工程的工期缩短来进行一定程度的弥补,这样容易出现工期缩短的情况。再者,在装修实践工程环节,所受到人的影响因素往往比较大,这样就会造成装修工程的差异性问题较大。另外,从实际的装修实践工程来看,所涉及到的材料质量、种类以及价格等方面的差异较大,这些都是在施工过程中需要关注的重点,也体现出装饰装修工程的管理任务较为繁杂,所以,应该从细节出发,重视装饰装修的现场管理,以便更好符合装饰装修工程的质量要求。

2 对装饰施工现场进行管理的基本原则

2.1 规范化原则

在开展装饰装修现场管理的过程中,所谓的规范性原则,则是要从相关的规范标准角度出发来开展各项的现场作业活动,能实现从整体的统一化分配以及管理的要求,明确作业体系的完整性要求,以便进一步的合理有效地开展整个施工活动,全面实现施工效率以及施工进度的要求,符合装修项目的具体内容。

2.2 科学合理原则

在开展装饰装修现场管理的环节中,所谓的科学性原则,主要就是结合施工现场的开展情况,采用科学合理的工作方式,施工作业严格按照操作方法规范以及程序内容开展,同时,还应该明确如何科学合理化应用所涉及到的相关资源,明确管理的科学化要求[1]。

2.3 经济效益原则

具体的现场装修工程项目中,所谓的经济性效益原则,则是结合工程特点来实现严格控制工程的费用、成本等内容,能从整体的角度来考虑项目的成本、质量以及进程等内容,杜绝出现不考虑项目成本而重视进度的情况。在满足实际情况的要求下,有效控制项目花费,全面实现装修工程经济效益提升,以便更好符合资金投入的要求,满足预期项目目标情况。

3 加强建筑装饰装修工程现场施工管理的措施

3.1 建立健全施工管理技术体系

在开展装修工程的现场施工环节中,一定要要明确构建较为完善的施工管理技术体系,这将直接影响着后续工程项目的整体质量。在这样的要求下,应该充分重视施工人员的培训工作,以便能够符合具体的施工要求,还应该定期结合项目实际情况来落实具体的工程技术规范,并结合具体的实践情况来进行调整。最后,结合施工技术的要求,开展必要性的宣传施工技术管理工作,明确相应的施工质量以及进度的要求。

3.2 加强装饰装修材料的监督和管理

在开展装修工程的实践环节中,其不可避免会受到装修材料的影响,当前,在市场经济的影响下,不同质量的装修材料在市场上层出不穷。部分假冒伪劣产品尽管在外表上能够满足同样的感官体验,但往往实际质量环节却存在着很大的安全隐患,难以符合实际应用。因此,在具体的装饰材料的现场应用环节,应重视以下几个方面的问题[2,3]:一是,材料性质。部分人的装修理念较为落后,还存在着片面化追求美感而不重视实用性的情况,并没有认识到装修的真正意义以及内涵,难以有效选择符合自身需求的装修材料;二是,材料色彩。具体的房屋装修工程,不仅起到了美化建筑物的作用,还应综合考虑是否具有合理化的价格,通过整体材料色彩的合理化搭配,以便带给人们全新的感受,这些都会直接影响着用户的入住体验;三是,绿色环保材料的应用。在当前的绿色环保理念下,在装修工程中也应尽可能多采用绿色环保材料,这样符合我国低碳化经济的发展的要求,也有利于提升我国的全民身体健康水平,这主要是能借助于绿色材料有效规避上述存在的健康风险问题。

3.3 保证施工的质量以及施工的进度

(1)施工进度

结合装饰工程的整体目标,应该从实际出发协调好施工进度、施工质量的相互关系,全面保证鞥能够严格遵照施工图纸开展施工活动。具体来说,装饰装修施工进度则容易受到技术、天气等方面的影响,因此,我们应该在具体的施工前,就做好这方面的预案工作,尽量考虑到可能在施工中存在的问题,以便有效采取必要措施,顺利完成装修工程任务。

(2)施工过程的规范化

在高质量的装修效果的基础上,应该全方位落实好各项装修工程的规范化管理工作。由于当前的装修市场中的人员的整体素质能力普遍比较低,难以保障实现预期的装修质量要求,这样就应该从细节出发来全方位落实好装修工作的规范化内容,杜绝在施工现场应用假冒伪劣产品,保障施工人员具有高度的责任心,能严格按照合同规定来维护好企业自身的利益。只有通过施工环节的规范化管理,才能实现预期的装修质量要求。

3.4 加强建筑装饰工程队伍的管理

在具体的施工过程中,人则是施工环节中的主体,装修工程的施工现场管理则不能脱离人的管理,特别是如何结合实际情况来进行高效的施工队伍管理。在此环节中,应该重视结合实际来实现装饰装修市场的准入门槛的提升,以此来淘汰部分不符合质量管理要求的装修单位,保障施工人员的专业能力水平,实现施工人员的技术专业能力。另外,还应加强施工队伍的培训以及统一化管理工作,以保证工程项目的有序化、统一化作业。最后,还应重视结合项目特点来开展有效的工单位的监督管理工作,落实好各项规范标准要求。

4 結论

结合上述分析来看,随着我国建筑业市场的如火如荼的发展,装修工程也是人们所关注的重点内容,这样我们则应该重视严控装修的质量关,这对于整体建筑项目的质量水平有着关键性的影响。对于广大的建筑装修工程人员来说,应该重视结合项目特点来合理化选择装修材料,优化装修工艺以及方式,并将全面控制管理落实在具体的装修工作中,以便更能更好地符合预期的装修工程要求,这样才有利于实现装修行业的长期稳定以及可持续化发展。

参考文献:

[1]周为争, 李凌舒. 装饰装修工程现场施工管理的现状以及改进的措施[J]. 装饰装修天地,2019年14期.

[2]龙友洪. 地铁站装饰装修工程现场施工管理研究[J]. 装饰装修天地, 2019年6期.

[3]杨峰. 浅谈如何加强装饰装修工程的现场施工管理[J]. 砖瓦世界, 2019年10期.

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