姜吉东

摘 要：随着市场经济的迅速发展，促使我国的信息技术水平也得到了相应的发展，并逐渐成为一种时代的发展趋势，为电力工程技术的发展带来了新的机会的同时，也带来了一些挑战，使得电力工程技术在发展中出现了安全管理问题，阻碍了企业发展的进程。本文对当今电力企业项目的安全管理进行分析，并就其中存在的问题提出了相应的解决措施，以促使企业更好地进行安全管理建设。

关键词：电力工程技术;安全管理;措施

一、安全管理建设遵循的原则分析

在电力企业发展中，需要加大对项目的安全管理的建设，必须在遵守国家相关法律法规的前提下，严格遵守安全管理建设的五大原则。第一，合法性原则，一切的安全管理建设一定是在满足国家的发展需要的同时，符合国家的安全保障的总体要求及安全等级保护的基础上进行地企业管理。第二，可持续性原则，在进行安全管理建设时，应综合考虑问题，并结合当前的发展现状和未来的发展趋势，建构有利于现在、未来的发展的安全建设，促进企业持续、稳定的发展。第三，可实施性原则，建构出来的安全管理是可以付诸行动，并能真正地实现安全建设目的的，而不是形式主义或空想主义，只能理想化，而不能真正地去落实、去发挥作用。第四，先进性原则，构建出来的安全管理建设应当符合时代发展的趋势，并能及时根据趋势加以创新，创造出符合自身企业发展并独具特色的安全管理，具有一定的前瞻性，是能够满足企业未来的发展需要的。第五，整体性原则，所构建出来的安全管理系统应当综合企业的多方面因素综合思考问题，而不能拘泥于某一方面的发展，是为了企业的总体发展而发展的，所以，企业在构建时综合考虑各方面的问题，加强企业管理，促进企业的可持续发展。

二、电力工程技术安全管理建设所存在的问题

（一）未形成完善的安全管理建设系统

伴随着科技的发展，促进电力企业的信息化水平的提高，但在发展中，企业项目的安全管理领域的水平并不高，而且仍处于初步发展状态，使得无法满足电力企业的进一步发展，而且安全管理建设系统还未形成成熟的态势，运行起来仍有不少问题发生，影响了电力企业整体的发展。企业安全管理系统理应涉及物理、应用、网络以及管理四大领域，但就目前的电力企业安全现状而言，尚不全面，只涉及到某一或两个领域，并不能综合考虑多方面的安全问题，使得管理水平片面，无法对电力工程技术的发展真正起到安全管理的作用只能短暂地规避某一方面的危险，因此，为了电力企业的更好发展，企业应当就没有形成完善的安全管理系统这方面积极去修补漏洞，及时对其进行完善，落实各项安全举措的责任。

（二）企业安全评估水平低下

为了电力企业的发展，国家进一步规范了企业安全管理系统建设的要求，但是电力企业与国家规定的仍然有很大的差距，使得企业的整体安全评估水平低下。在安全管理方面，电力企业大致有六点内容与国家规定的标准存在很大的差异;就风险控制而言，仍然存在大约十二个风险点等，与国家规定的内容存在不少的出入，使得电力企业的整体的安全水平存在很大的不足之处，以致企业的管理水平低下，总体而言，虽然具备了初步的电力工程技术的安全管理水平，但与国家的规定存在不少的差距，尤其是安全控制、运维管理等方面的控制，对电力企业而言仍有很大的发展空间。电力企业应当尽早完善安全漏洞，提高企业的安全评估水平，更好地带动电力工程技术的发展。促进电力企业的发展。

三、提高电力工程技术的安全管理水平的措施

（一）加强对安全管理人员的专业培训

随着电力企业的发展，企业逐渐意识到提高企业的安全管理水平是非常有必要的，因此，电力企业在发展中，要加强电力工程技术的安全管理人员的专业素质。由于我国企业的安全建设工作还处于初级发展水平，各方面的能力尚且不足，加上由于安全管理刚起步，所以对于企业而言，从事安全管理工作的专业人员较少，但是安全管理的难度系数高，这为企业的安全管理建设又增添了一个难度，因此电力企业在发展的同时，加强对安全管理人员的培训力度，增强其专业能力和专业技能，并进行及时地考核，对于考核结果予以评价和奖赏，提高专业人员的学习自觉性和工作效率。

（二）加强电力工程技术的安全管理水平

在电力企业的不断发展中，要不断地加强电力工程技术的安全管理水平，为企业更好地发展奠定安全基础。电力企业可从三方面入手，提高安全管理水平。首先，在项目的评估阶段，企业在立项时，要及时了解现在的发展状况和未来的趋势，预估出项目在发展中可能出现的各种问题和其存在的风险，尽量做到规避可能发生的一切问题，促使安全管理的建设;其次，在项目实施阶段，要充分了解到当前企业发展的现状和发展水平，制定出企业能承担的风险和资金运转能力，并能及时参照事前设计好的项目方案，及时发现这其中存在的问题，并予以解决。在项目检验方面，要积极对项目进行试控和检查，并结合领导层的建议、审计等进行风险评估，反映出项目的运行情况。做好企业的电力工程技术的安全管理工作，为企业的持续发展奠定结实的基础。

（三）提高项目的评估水平

在电力企业的发展过程中，企业应当提高项目的评估水平，从而促进项目有序地发展，提高企业的发展水平。电力企业在发展项目时，应当对企业的运营状况进行分析是否能提高项目的安全管理水平，分析出系统存在的弱点或缺陷，从而进一步计算出企业发展项目的资产价值，能为企业的发展带来多少效益，对企业的发展能提供哪些发展前景等，借此来预估在项目实施过程中发生偶然性事件帶来的损失的概率有多大，是否有措施能降低发生的风险等，形成安全管理的有效性评估。然后根据预估的问题，及时做好多种试行方案和设计，尽量在项目运营中减少其带来的损失，形成最佳预估方案，从而促进项目地有序进行，促进电力企业的有效发展，从而为企业的发展带来经济效益。

四、结语

伴随着经济的发展，电力逐渐步入信息化迅速发展的时代，为了能适应时代发展的需要，提高企业的经济地位，企业在发展中需要融入信息化的管理水平，加强企业项目的安全管理建设，抓住时代赋予的发展机遇，为企业的更好发展提供机遇。在加强企业项目的安全管理时，要时刻关注项目运行的趋势，就形成的发展趋势所呈现的发展问题进行及时地预估，防止项目的存在的危险进一步扩大，提高企业的信息化水平的同时，带来相应的经济效益。同时，电力企业要理性看待本行业的发展水平和自己所处的内外部环境，借鉴国外先进的项目安全管理经验，并能结合自身的发展需要，形成具有特色并适合企业发展的安全管理模式，完善电力工程技术的安全管理的建设，促进企业更好地发展。

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