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浅议如何增强石油企业纪检监察干部的工作能力

2019-10-30田旺和

经营者 2019年16期
关键词:纪检监察干部工作能力体制改革

田旺和

摘 要 随着时代发展和社会进步,我国经济、政治、科技等诸多学术专业领域及社会元素都发生了一定改变。特别是石油企业的创新管理工作十分关键,需要不断提升、强化纪检监察干部工作能力,明确中心任务,紧跟新时代中国特色社会主义发展步伐,为推进全面从严治党提供人才保障。

关键词 石油企业 纪检监察干部 工作能力 提高 体制改革

一、引言

在时代发展过程中,社会与经济环境变得较复杂,特别是石油企业所涉及的经济领域。受社会环境影响,企业的内部体系、机制及队伍建设十分关键。为了进一步贯彻落实党的十九大精神,企业要充分明确工作核心、工作要点与工作关键所在,不断提升与优化纪检干部工作能力,深化体制改革。

二、通过体制改革提升纪检监察干部协调能力

推动与落实体制改革,完善相关组织框架搭建是完善相关监察工作最重要、最基础、最根本的内容。为进一步提升干部协调能力及综合工作能力,石油企业首先需要在大环境方面作出改变,优化大环境,推动体制改革,优化原有不足之处,进而提升干部工作能力。[1]在大环境方面,企业需要对工作内容、工作原则、工作岗位协调性能等方面进行一定优化,对干部进行统一管理;通过有关一系列培训、实训,不断提升干部能力,打破原有从属关系。要贯彻运用“四种形态”,将日常监督落实,由被动式转向主动式,将“背靠背”转为“面对面”,将对象的不认识转变为“对号入座”,要把“档案见面”优化为“思想见面”。所有工作者要以普通身份深入一线业务中,发现不足,发现作风问题,有针对性地采取措施。在原有工作中,较多职责或工作具备一定限制,彼此牵制或彼此从属,干部之间协调能力相对较差,不利于相关工作独立、科学与合理地開展。为进一步提升干部整体协调能力,企业需通过落实与推动体制改革,来进一步优化相关工作效果。首先要培养与提升干部之间彼此联系、彼此协调、信息共享、优势互补、职能监督等综合整体协调能力。[2]只有通过这类措施,才能更好提升干部自身工作能力,用体制方面的改革推动职能明确、制度完善,进而提升干部自身能力,以外部环境来驱使工作人员自身能力与提高。

三、通过实训与培训提升纪检监察干部创新能力

在实际工作中,有较多要点与关键部分需要进行一定管理与控制,相关工作并非是一成不变的,需要与时俱进,根据新时代发展特点不断提升干部自身创新能力与工作能力。新时代、新形势下,很多元素发生了一定改变,管理环境也逐渐复杂。应对现有工作情况,干部必须具备较强的创新能力。通过实训与培训来提升干部综合思想情况,避免在思想方面出现故步自封的情况,影响个人创新能力与工作综合能力。正因如此,企业需要利用党支部会议来积极开展思想教育,扎实做好思想工作,打好思想工作基础,并做好内部监督工作,严格监督管理。要秉承“执纪者必先守纪,监督者必受监督”的理念,以此促进内部监督效果方面的提高。要通过各类新思想、新工作方式的培训,来提升干部自身创新能力,从干部实际工作角度出发,明确工作要点、工作重点及工作开展过程中的关键节点。在深化体制改革的背景下,要深入基层,深入一线,将一线工作过程中常见“微腐败”等问题充分解决;不断对执纪审查工作进行总结,形成经验。同时,通过定期开展培训与实训,强化纪检干部的能力,从监督执纪职能、监督执纪质量等角度出发,不断拓宽纪检监察队伍的视野。干部综合能力的提高,需要立足于工作实际,要将干部工作中的问题列为管理工作问题,通过此类措施才可以更好提升干部综合工作能力。要围绕工作中的实际情景,例如常见纪检工作难点、如何开展纪检工作等,模拟相关工作情境及工作形式。要贯彻执行党的路线方针政策,坚定“四个自信”,落实“两个责任”,遵守监督执纪“二十四字”方针,坚持原则,坚守底线,不越红线。要通过此类培训,提升干部综合能力与责任意识,真正意义上落实与强化干预自身工作能力。以往工作不足之处主要是由于工作形式化,相关培训与思想学习成了干部工作中的负担,缺乏创新意识。只有将其进行创新,围绕干部实际工作,将干部工作问题列为实际培训的问题,才能更好提升工作效果,规避原有工作中的常见风险。开展有效培训与实训后,可以进一步提升干部综合创新能力,鼓励其在工作中积极对工作方式提出意见和建议,调动其工作积极性,进而对自身能力与工作方式进行一定提高。

总的来说,在实际工作中提升纪检监察干部的工作能力与创新能力具备一定规律性,规律主要体现于干部综合能力提高需要内外结合,即外部深化落实体制改革,内部做好思想教育与监督工作。新形势下,工作方式、工作理念需要积极创新,也要积极培养干部的工作创新能力;通过思想教育与培训、实训创新,可以更好地驱动干部自身综合能力的提高,激发其在工作中的主人翁精神,进而促使干部积极进行自主提高。

四、结语

提高石油企业纪检监察干部的工作能力,需要从实际角度出发,要根据现有情况积极落实相关会议精神,深化与推动落实体制改革;在根本上对外部环境进行合理改革与塑造,强化思想教育与内部监管,提升干部工作创新意识,调动工作积极性,提高自身工作能力。

(作者单位为中国石油天然气股份有限公司西南管道分公司)

参考文献

[1] 刘静.浅谈提升供电行业纪检监察干部能力与素质的有效策略[J].现代国企研究,2018,144(18):247+249.

[2] 熊绒绒.浅析新形势下如何提高基层央行纪检监察干部履职能力——以陇南中支辖区为例[J].时代金融,2017(32):104.

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