刘喻晓

摘    要：随着现代经济社会不断发展和进步，大型厂区建设越来越多，厂区内道路建设是重中之重。为了做好道路施工质量控制和管理工作，就要对影响施工质量的各种因素进行分析，并提出相应的改进和解决措施，本文就针对相关内容进行研究和论证。

关键词：道路施工;管理措施;质量控制

1   引言

越来越多的新工艺、新方法使厂区内道路工程质量逐渐提升，但是受到不利因素的影响，其实际施工依然无法得到有效控制。若想从根本上提升质量，就要从人力、物力、环境等角度出发，克服各种影响因素，做好项目施工控制和管理[1]。

2   道路工程施工管理存在的问题

2.1  施工现场管理混乱

厂区道路工程通常处于交叉施工较为密集的区域，施工现场难以实施交通封闭，施工期间的作业面较为狭窄，这就使施工质量管理和其他工程相比较难度更加，出现人员、机具混乱以及连续性较差的现象。而且，地下有电信、电力、供热、供水等基础设施的预埋，这些不同管线的互相交织都会导致施工现场管理工作难度增加。

2.2  施工人员难以实现紧密协调

从事道路工程施工作业的人员一般都是中青年农民工，能够吃苦耐劳、任劳任怨，但是，其缺少系统地技术训练、缺乏自我保护意识和安全意识，道路施工工艺的知识储备不均衡，从而施工期间经常会出现野蛮施工的现象，诱发人员伤害等问题的出现，给农民工家庭带来较大的损失或者痛苦[2]，也给道路施工带来很多麻烦。……