以精益生产理念的知识型员工团队管理探析
2019-10-21童赣皖
科学与财富 2019年10期
童赣皖
摘 要:精益生产一直以来都是广大生产企业所追求的重要生产手段,该生产方式可以达到高效且合理的生产效果。在当代企业的不断发展中,知识型员工一直是企业生存的基础及原动力,良好的管理方式可以最大限度地发挥知识型员工的作用,因此,企业应当对该类型员工的管理方式进行研究,将其作为管理的核心。本文简要阐述了精益生产理念,分析知识型员工团队特有的管理特征,给出以精益生产理念为基础的知识型员工团队的管理方式。
关键词:精益生产理念;知识型员工团队;管理方式
在社会与科技快速发展的背景下,越来越多的人注重自身知识水平的提高,掀起了知识经济浪潮。在我国当下的各大企业中,知识型员工成为企业的主要生产原动力,在企业中所有员工的占比也越来越高,为企业的持续发展发挥出重大作用。因此,企业要想在激烈的市场竞争中永远生存下去,就离不开拥有高素质及高生产能力的知识型员工[1]。以精益生产理念为基础的生产方式,可以保证生产效果的高效性及合理性,以精益生产理念为前提的以团队形式进行作业的知识型员工群体,可以挖掘出他们的最大潜能,发挥出他们的才干,达到生产效果的最大化。基于此,企业应当实现以精益生产理念的知识型员工团队的有效管理。
1.精益生产理念简述
在精益生产理念中,精是指生产要素投入的合理化,益是指企业涉及的所有经营及生产活动应保证经济性和有效性。……
登录APP查看全文
