张晶

摘 要：企业管理是企业发展经营的基础，是永恒的话题，在企业管理中，又包括很多的管理类型，其中，企业运营管理以及企业项目管理是重要的组成部分，对于进一步促进企业管理效益提升，推动企业竞争力提高等具有重要意义。就企业运营管理和项目管理来说，两者是有一定联系和区分的，本文就企业运营管理以及企业项目管理进行探讨，研究两者的特点以及存在的问题等为促进企业在运营管理和项目管理中实现管理的优化目标提供一些参考。

关键词：企业；运行管理；项目管理；特征

1.企业运营管理

1.1企业运营管理的内涵

在企业的运营过程中，对于相关的产品和服务开展的管理工作统称为企业运营管理，开展有效的企业运营管理是促进企业计划、组织以及控制目标有效实现的途径，能够为企业创造更多的利润，促进企业行业竞争能力的提升。在运营管理中，往往结合企业的财务运营状况，对于企业运营中的相关成本、利润以及风险等进行管理控制，帮助企业制定有效的运营决策，规避风险，实现整体运营效益提升。在企业的运营管理中，最关键的部分就是实施对于企业成本的管理和控制，帮助企业以最佳的运营模式实现整体经济效益的提升，企业的运营管理主要体现在管理、核算以及决策等方面，其中，具体的管理是对于企业的资金进行使用和调度的关键，维持企业的有效运营秩序；核算主要是针对企业的财务状况进行核算，对于企业资金流进行有效的运营调度，为提升企业财务信息的完整和有效奠定基础，促进相关内部资金的有效运转；……