摘 要：全面的开展建筑工程的预算造价管理可以有效的进行工程成本的控制，从可以合理有效的分配工程的资金。造价管理工作的质量会给企业的经济效益产生直接的影响，所以需要提起足够的重视。本文主要从工程造价超预算的原因展开分析，并且总结出建筑工程造价预算控制的关键点。

关键词：建筑工程造价；超预算；控制措施

建筑工程中造价预算控制是建筑工程造价管理的重要一项工作，对于建筑工程的预算控制有着直接的影响作用，同时也能够促进企业经济效益的提升。建筑工程造价预算控制人员应该意识到自己工作的重要性，全面的开展造价预算控制工作，将成本限定在合理的范围内，促进企业的发展和进步。

1建筑工程造价超预算的原因分析

1.1建筑工程概预算编制不合理

对于某些预算编制工作人员来说，对于工程的实际情况了解不够深入、研究不足，编制的造价预算数据存在较大的偏差，严重的缺项或者漏项，不能真实的反映出工程成本的实际情况。因为工程造价预算的编制不具备科学性与合理性，就无法给企业提供指导，对于工程的质量和进度也会产生直接的影响，所以引发严重超预算问题。

1.2工程造价受到环境、市场等因素的影响

建筑工程项目的周期比较长，涉及到的影响范围也比较广，在工程开始之前所作出的概预算数据会随着市场价格变动、市场风险等影响，导致数据的精确度不足，如果没有留有空间，必然会导致工程出现超预算的问题。……