程姝莎莎

摘 要：我们都知道，目前的企业的内部会计控制，目的都是改进提升企业的会计信息质量，实现资产的安全完整，最大限度确保企业内部各项经济业务活动符合国家法律法规以及制度规定，所制定的一系列的内部管理措施以及程序方法。一些企业由于内部会计控制管理不健全，直接影响了企业财务管理工作的有序开展，削弱了企业的风险防范控制能力。本文着重探究了企业会计内部控制的加强策略，从而为企业提供一些借鉴。

关键词：企业；内部会计控制；策略

一、简述

会计专业的工作者都知道，企业内部实物资产管理的控制，重点是对企业内部的固定资产以及存货等进行的采购、验收、入库、盘点以及处置等相关管理活动的控制管理，目的在于确保企业资产的安全完整，避免资产的不正常流失或者损坏问题。采购、销售管理控制，在采购管理环节的内部控制管理方面，主要控制内容是确保采购审批、合同、验收以及付款等步骤的合法合规。销售环节主要是加强对销售合同以及应收账款的会计控制管理。货币资金管理的控制，主要是对企业内部的现金、存款、备用金以及各类票据、欠账的控制管理，确保企业货币资金的规范运作使用，特别是收支以及授权审批等符合规定，并在货币管理中落实好相应的现金管理、不相容职务分离等制度。

二、存在问题

1.不够重视

目前一些企业在内部会计控制管理方面的风险控制意识不强，对于企业经营管理阶段可能出现的风险缺乏系统性的分析，对于风险可能带来的影响也没有准确的评估，降低了企业整体防范应对风险的能力。……