孙权林

摘 要：企业物资采购招投标环节作为企业运营的基础环节，其管理水平对于提高企业的竞争力至关重要，如何有效提高物资采购招投标管理水平是企业发展面临的重要难题，本文在此基础上对企业物资采购招投标管理做了一定的探索，从而更好提高企业的经济利益。

关键词：企业物资采购；招投标管理；经济效益

现代企业物资采购招投标管理充分利用网络和信息化技术的实时性、便利性，大大缩短了采购招投标周期，同时节省了大量的物资采购招投标成本。但是我国很多施工企业在物资采购招投标管理还存在着很多问题，限制了企业的快速发展。本文在此基础上进行简要地探索分析，以期达到控制物资采购招投标成本的目标，更好实现企业经济利益地最大化。

1.加大物资集中采购招投标管理的重要性

物资采购招投标管理环节的工作效率对于降低企业的运营成本至关重要。虽然很多施工企业的管理者认识到了采购招投标管理的重要性，但是并没有制定合理的规章制度来规范物资采购招投标环节。根据资料显示，大多数公司采购招投标环节所需要的成本占据企业资本投入的60%左右。如果在采购招投标环节能够把材料成本降低2个百分点，那么企业的回报率就可以增加15个百分点。在实际工作中，很多管理者只是真是简单认为采购招投标工作只需要降低采购招投标原料的成本即可，没有认识到采购招投标管理对于提升采购招投标效率也至关重要。……