王强

摘 要：结合机电设备安装项目管理的实际情况，从自身的工程经验角度出发，有针对性地论述了机电设备安装工程项目管理中的技术要点，并提出了机电安装技术要点，希望对于今后深化机电设备安装项目管理改革有所帮助。

关键词：机电设备安装；项目管理；技术要点；对策

在工程项目管理中，控制好机电设备安装则对于实现工程项目预期目的具有非常重要的作用。当前，随着机电设备安装质量的逐步提升，为了进一步保证施工效率的提升，应该结合项目实际特点来进行分析，重视存在的问题，加强机电设备安装管理工作，并结合其中所涉及到的特点、流程以及技术要点，以保证机电设备的正常化运行。

1 机电设备安装工程项目管理中的技术要点

1.1 关于成本管理技术

第一，结合项目实际落实好目标成本的控制表，这项工作应在施工前完成，并要求相应的各个安装管理单位进行具体落实。如果安装单位的使用材料存在较大的差异，则应该进行记录和汇报[1]；

第二，具体的安装环节，则应该进行相关的统计安装中存在的材料损耗问题，并能在安装后进行相关的比较，结合控制表的内容，重点分析差异存在的原因；

第三，结合目标计划中的控制需求，能够从项目的实际出发，实现7-15天的人员、成本、设备、材料的提前准备，以便相应的维修人员、采购人员以及安装人员能做好准备，满足工程项目要求。

1.2 关于合同管理技术

在工程项目管理的过程中，机电设备的安装工程具有非常重要地位，针对施工承包合同来说，涉及到相关的专用条款、协议书等方面的内容。……