邹帅

摘 要：随着我国经济体制改革的不断进行，新市场经济改革的深化的，行业的之间的竞争越来越激烈。在新的市场竞争环境下，油田企业要想取得生存并进一步发展就必须的依靠人力资源管理。油田企业内部工作人员的整体素质以及的开展业务的能力与的企业的经营管理水平的有很大的关系，因此油田的企业的强化人力资源改革对凝聚企业竞争力的有十分重要的意义。

关键词：油田企业；人力资源；管理现状；创新

引言

人力资源是企业取得长久发展的重要生产要素，也是非常宝贵的社会财富，是企业经营管理中非常重要的组成部分。在市场经济环境下，企业之间的竞争本质上是人才的竞争、知识的竞争，而油田企业是一个劳动密集型的产业，因此，要想在激烈的市场竞争环境中突围而出，就必须要加强企业的人力资源管理，为企业吸纳更多的人才，才能为企业的高效经营管理打下坚实的基础。油田企业行业工作的强度大、持续时间长、工作环境恶略等特征导致企业的人力资源存在很多问题，这对企业的内部工作环境，以及人才储备都极为不利，甚至对企业的发展也有很大的影响，因此，油田企业必须要采取有效的措施，不断提升企业的人力资源管理水平，这样才能实现油田企业经济效益的最大化。

1 油田企业人力资源管理现状

1.1 管理理念落后

我国多数油田都是从过去的计划经济时代转变而来，因此受传统计划经济的影响也比较大，对企业的人力资源管理重要性认识不足， 这也直接影响了企业人力资源管理工作的开展的质量。……